ҚР телемедицина мен жасанды интеллекттің дамуы қалай тежеліп келеді

Халықаралық агенттіктердің ақпараты бойынша, 2019 жылы денсаулық сақтаудағы цифрлық қызметтердің жаһандық нарығы $106 млрд-қа жетті және таяу болашақта шамамен 30%-ға өсетін болады. Med Invest First сарапшылары Қазақстандағы мәселенің жай-күйін бағалады

ФОТО: Depositphotos.com/gioiak2

Жаңа нарықтар ұлттық экономиканы әртараптандыру үшін қажет - бұл айқын факт әр түрлі деңгейдегі мемлекеттік құжаттарда үнемі көрініс тауып келеді. Алайда, іс жүзінде үлкен әлеуетті нарықтардың заңнамалық және қаржылық тұрғыдағы кедергілерін көріп отырмыз.

Жаңа нарықтардың дамуы бірінші кезекте нормативтік тұрғыда тежелген: ҚР-да телемедицина және жасанды интеллект (ТМ және ЖИ) мәселелерін реттейтін нормалар өте қысқа баяндалған. Сонымен қатар, Ресейде ТМ туралы заң бірнеше жылдан бері қолданылып келеді, ал Мемлекеттік Думада қашықтан диагноз қоюға және емдеуді тағайындауға мүмкіндік беретін нормалар қарастырылуда.

Сондай-ақ бұл нарықтар қаржылық аспектіде бұғатталуда: телемедициналық қызметтер бойынша әзірленетін тарифтер жеткілікті шамада нақтыланбаған, бұл телемедициналық желілер қызметтеріне ақы төлеу мүмкіндігін шектейді.

ЖИ технологиялық өмір салтын өзгертудің негізгі факторы екенін түсіну керек (дәрігерлердің қолмен жасайтын еңбегінен бастап стандартты тапсырмалар шеңберіндегі ЖИ жұмысына дейін), ал телемедицина - бұл екі тәсіл үшін де қолдануға болатын құрал (адам еңбегі форматында да, ЖИ-пен де біріктірілген).

Саяси тұрғыдан алғанда, ЖИ және ТМ медициналық-санитариялық алғашқы көмек моделін жаңа сапада толтыруға арналған заманауи құралдар болып табылады, атап айтқанда АМСК Дүниежүзілік денсаулық сақтау ұйымында ҚР тарихи күн тәртібін қалыптастырады.

Практикалық тұрғыдан алғанда, ЖИ визуалды диагностикасының стандартты міндеттері аясында – бәрін есте сақтайтын және консилиумды дәл диагноз қоятын дәрігер.

Осы қасиеттердің арқасында ЖИ және TM көптеген мәселелерді шешуге мүмкіндік береді:

• кадр тапшылығы;

• медициналық көмектің географиялық қолжетімділігі;

• визуалды диагностиканың дәлдігінің жоғары болуы;

• диагноздың ұзақтығы сервердің сұранысты өңдеу жылдамдығына дейін қысқарады - бұл миллисекунд;

• бұл ретте адам еңбегін болмағандықтан ағымдағы шығындар - ӘМСҚ бекітілген тарифіне сәйкес келеді және тіпті оны төмендетуге мүмкіндік береді;

• күрделі шығындар минималды және алгоритмді әзірлеу және серверді жалға алу құнымен шектеледі (тағы да ӘМСҚ тарифіне сәйкес келеді).

Менің ойымша, ЖИ және ТМ-ны енгізуді қаржылық және қаржылық емес қолдау үшін. келесі шараларды қабылдау қажет.

1. Тапсырмалардың ең дамыған тобына - визуалды диагностикаға, қашықтықтан кеңес беруге және физиологиялық параметрлерді өлшеуге, сондай-ақ сәйкес емес жобаларды болдырмауға (мысалы, IBM Watson) назар аудара отырып, осы бағыттарды дамыту жоспарын жасау.

2. ҚР-ның ДДСҰ-дағы күн тәртібінің жаңа моделіне көрнекі үлесін көрсету үшін АМСК-ка назар аудару.

3. Аналогты диагностикалық жабдықты цифрлық жабдыққа ауыстыру (алайда, бұл талап міндетті емес; сондай-ақ цифрлық жабдықтар бастама үшін қажетті көлемде бар; бұл тармақ Президенттің 01.09.2020 жылғы Жолдауы шеңберінде қалайда болсын орындалатын болады).

4. Отандық жобаларға иесіздендірілген медициналық деректер базасында (ҒЗИ/ҰО, қалалық медициналық ұйымдар деңгейінде) пилоттау мүмкіндігін ашу. Жаһандық шетелдік компаниялар өз шарттарын белгілейтін болады, дегенмен бұл ретте отандық жобалар технологиялық деңгейде табысты бәсекелеседі.

5. Жобаларды жеделдету және дайын етіп іске асыру үшін орта құру (жобаларды іріктеу рәсімдерін, тиімділік критерийлерін әзірлеу қажет).

6. ЖИ және ТМ мәселелері бойынша нормативтік базаны нақтылау.

7. Саланың стейкхолдерлерімен жаңа тәсілдерді келісіп шешу (бірінші кезекте төлем мәселелерін кепілді шешу үшін ӘМСҚ тартуды қамтамасыз ету маңызды).

8. «ӘМСҚ медициналық көмекті жеткізушілерге қосалқы мердігерлік шарттар жасасуды ұсынады» деген ұсынымдық тұжырымнан «тек ЖИ күшімен ғана шешуге болады» деген міндеттілікке кезең-кезеңімен көшуді жүзеге асыру.

Босаған еңбек ресурстарын неғұрлым зияткерлік клиникалық міндеттерді шешуге бағыттау керек.

Қорытындылай келе, жағдайды тарихи тұрғыдан қарастырсақ. Жұмысынан айрылып қаламын деген қорқынышпен тігу станоктарын құртқан луддиттердің феноменін бәріміз білеміз. Бүгін біз (техникалық сараптамасыз) AЖ әлі де сенімді емес, сонымен қатар алдымен негізгі мәселелерді шешу керек деп пайымдайтын медициналық неолуддиттермен істес болып отырмыз. Бұл дәрігерлердің проблемаларын білдіреді, ал біздің мағыналық контексте – тігіншілер. Алайда, ғылыми және технологиялық прогресті елемей, тігін мәселелерін шешу - бұл дамудың тоқтап қалған жолы, ал ЖИ пен TM осы мәселелерді шешудің құралдары болып табылады.

Дәрігерлердің жұмыстарынан қысқартылуы мүмкін деген мәселеге келетін болсақ, мұндай әсер біртіндеп болады және 15-30 жылда пайда бола бастайды. Түптеп келгенде, адамзат 12 сағаттық жұмыс күнінен 8 сағатқа дейін жетті емес пе.

Қысқа мерзімді перспективада дәрігерлер пациентпен байланысқа көбірек уақыт бөледі, яғни пациенттің қанағаттануы артады; сондай-ақ медицина қызметкерлері жағдайларды талдауға қосымша уақыт бөле алады, сондықтан клиникалық ойлауын дамытады.

Болашақта 10-15 жыл бойы дәрігерлер алмастырылмайтын ЖИ (мысалы, реаниматология) болғанша, сұранысқа ие мамандықтарға қайта мамандана бастайды.

Бұл мақалада ЖИ пен ТМ–ның тек жағымды жақтары ғана қамтылғанын көруге болады, өйткені тоқу технологиясы барлық қол еңбегіне қарағанда ұтымды: сапасы, жылдамдығы, құны тұрғысында.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
4606 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
Загрузка...
2 августа родились
Аскар Жумагалиев
чрезвычайный и полномочный посол Республики Казахстан в Королевстве Нидерландов
Махмуд Касымбеков
руководитель канцелярии первого президента РК
Бронислав Шин
председатель совета директоров АО "Алматыинжстрой"
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить