Кто выиграет в битве за интернет вещей
Миллиардер Том Сибел – о преимуществах маленьких фирм, проблемах General Electric и одном интересном сафари
В 2009 году на вас напала слониха. Как это случилось?
- Рассвет в долине Серенгети в Танзании. Из оружия у меня фотоаппарат Nikon. В двухстах ярдах пасутся слоны, 15 голов. Порыв ветра. Матриархат – страшная штука.
Что потом?
- В 12 ярдах от меня слониха отбрасывает провожатого, затем устремляется ко мне. Я чую ее запах. Мою левую ногу протыкает бивень, правую придавливает слоновьей ногой. Моя стопа отрывается.
Интернет вещей будет создавать реальную экономическую ценность
Новая отрасль может приносить до $11,1 трлн ежегодно, считают эксперты McKi... →
Как это – «отрывается»?
- От тела! Висит на кусочке кожи.
Это в вашем стиле: основать компанию, а потом попасть в почти смертельную историю…
- Мы основали Siebel Systems в 1993-м. Два года спустя меня лягнула лошадь. Врачи считали, что мой мозг поврежден безвозвратно. Не знаю, так ли это… (Смеется.)
Может, вердикт поможет вынести ваш недавний стартап – C3 Internet of Things?
- Интернету вещей нужна программная платформа. Сегодня в мире 19 млрд сенсоров, через пять лет будет 50 млрд.
Почему вы так уверены в успехе? Корпорации вроде General Electric уже планируют контролировать весь интернет вещей.
- General Electric – величайшая компания XIX века. За последние 17 лет ее рыночная стоимость упала с $475 млрд до $250 млрд. Хорошо поработали, ничего не скажешь. Над насосами и клапанами.
По-вашему, во времена перемен всегда выигрывают маленькие компании?
- Microsoft создала свой первый продукт усилиями двух человек. В Apple было четверо. В General Electric созывают 3000 середнячков и дают им задание разработать крутой софт.
Что же такого трудного в интернете вещей?
- Интеграция. Вам нужны большие данные, предсказательная аналитика и платформа для сторонних приложений.
12 технологий, которые изменят мир и экономику
В дюжину технологий, которые окажут максимальное влияние на мировую экономи... →
Значит, больше всего шансов выиграть битву за интернет вещей у Кремниевой долины?
- Нет. Следующее поколение приложений в области, скажем, авиакосмической промышленности, вероятно, создаст корпорация Honeywell. В здравоохранении – аналогично. Ну и так далее.
Из стен Oracle вышли прекрасные предприниматели: вы, Марк Бениофф, другие. Почему?
- Ларри Эллисон нанимает умных, талантливых, неординарных людей. При этом в самом Oracle нет особого духа предпринимательства. Поэтому предпринимателям по натуре приходится искать себе другие занятия.
Том Сибел беседовал с Ричем Карлгаардом, редактором по особым поручениям и специалистом по футурологии Forbes
