Что делать с казахстанцами, которых заменят роботы: уволить или переучить?

6793

Этот вопрос встал ребром на презентации исследования о готовности Казахстана к всеобщей цифровизации, которая прошла в пространстве SmartPoint в Алматы

Фото: Владимир Третьяков

Отчеты представили руководитель группы консультирования в области ИТ KPMG Константин Аушев и основатель группы «Сентрас» Ельдар Абдразаков.

Эксперты привели любопытные цифры. Объём рынка информационно-коммуникационных технологий за 2017 они оценили в 1 450 806 млн тенге. Практически все сектора ИТ-рынка в Казахстане растут, кроме лицензионного ПО. Компании в прошлом году потратили на него 37 943 млн тенге против 53 490 млн тенге в 2016. Продолжается изменение структуры рынка телекоммуникаций, в пользу интернета, а не голосовой связи.

Самым динамично растущим сегментом является электронная коммерция. Общий объём покупок составил в прошлом году 350 055 млн тенге, что на 55% больше, чем в предыдущем.

Константин Аушев
Константин Аушев

- Часто говорят: у Казахстана свой путь. Но результаты исследований совпадают с глобальными тенденциями, которые мы видим по всему миру. Компании беспокоит возвращение от глобализации к традиционализму, к выбору локальных продуктов. Только 55% компаний чувствуют себя защищёнными от киберугроз, - сказал Константин Аушев, добавив, что 60% опрошенных сталкивались в прошлом году с кибератаками.

Позитив закончился, когда обсуждение перешло из плоскости развития новых технологий к социальной ответственности. Оказалось, что казахстанцы ждут технологического будущего, хотят, чтобы работали роботы, но никто не знает, что делать с уволенными людьми. На одной чаше весов - стабильность в обществе, на другой – развитие новых технологий.

Ельдар Абдразаков
Ельдар Абдразаков

- Мы увидим, что наш смартфон будет умнее, чем наши инициативы государственного масштаба. Он будет быстрее трансформироваться. И для нас вопрос стоит: мы будем (никого не хочу обидеть) «тупить» или двигаться вперед? Это не вопрос «хочу» или «не хочу», а вопрос выживаемости – подчеркнул Ельдар Абдразаков.

По его словам, сейчас много говорится о цифровизации в горнодобывающей отрасли. Но «умный рудник» - это не предел. Новые технологии должны коснуться разных отраслей: медицины, образования, войти в быт людей.

Вадим Лю, директор департамента по развитию бизнес-рынка АО Kcell привел в пример изменения, которые коснулись телекома. Например, операторы связи продают аналитику по обезличенным данным абонентов крупному бизнесу.

- Рынок меняется очень быстро и очень сильно. Традиционные продукты сменяются нетрадиционными. Например, для телекома традиционным продуктом выступает мобильная связь. Больше 50% B2B продуктов в нашей компании - это не мобильная связь. Это IT-решения, бизнес решения. Например, в ТРЦ хотят знать, куда хотят их потенциальные потребители, мы создаем коммерческий отчет: ваш потребитель ходит к вам 1 раз, а в другой ТРЦ – три раза. О чем это говорит? Нельзя концентрироваться на одном продукте, надо двигаться дальше.

- Надо двигаться. Надо, чтобы больше появлялось компаний, которые хотят в этой отрасли работать. Сегодня государственные инвестиции рекой льются, из лучших побуждений. Но мы приходим к тому, что это не создает стимула для частного бизнеса. Частный бизнес не понимает, где он может выжить, а где будет только участие государства, - добавил Ельдар Абдразаков.

- 62% руководителей думают, что роботизация не уменьшит, а увеличит рабочие места. Да, произойдёт перераспределение рынка труда и вакансий, но рабочие места увеличатся, -  привел в пример оптимистичные данные из отчёта руководитель группы консультирования в области ИТ KPMG Константин Аушев.

Пока промышленные предприятия стараются избегать больших стрессов: сокращения персонала, полной перестройки производственных процессов и так далее.  Но в будущем, по словам экспертов, казахстанцам придётся отказаться от концепции получения образования один раз в жизни. Обучаться будет нужно постоянно, в течение всей жизни.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить