Искусственный интеллект придёт на помощь металлургам

4405

Эффективность современных цифровых технологий в производственных сферах сегодня очевидна даже скептикам. Но именно в производственном секторе внедрение «цифры» вызывает немало опасений, связанных как с собственно сомнением в том, что компьютер сможет заменить «глаз профессионала», так и с тем, что тех самых профессионалов на производстве в итоге может не остаться вовсе

Фото: Архив пресс-службы

Все эти сомнения, впрочем, легко рассеиваются, если взглянуть на конкретные результаты работы крупных предприятий. Одним из таких «первопроходцев» во внедрении цифровых технологий смело можно назвать «Евразийскую группу» (ERG), активно использующую большинство решений, предлагаемых сегодня рынком.

Выступая на конгрессе Astana Mining&Metallurgy (АММ), прошедшем в Нур-Султане, председатель правления «Евразийской группы» Серик Шахажанов поделился своим опытом в цифровой сфере.

- Развитие технологий ускоряется в геометрической прогрессии. То, что вчера было актуально, сегодня уходит в историю. Эксперты полагают, что для того, чтобы оставаться конкурентоспособным в цифровом мире, необходимо не только осваивать новые технологии, но и предвидеть их, - уверен он.

Именно «предвидением» и занимаются в «Евразийской группе». К примеру, ERG давно и продуктивно сотрудничает со Всемирным экономическим форумом и продвигает на уровне ВЭФ работу по блокчейну. И, конечно, внедряет на своих предприятиях - год назад группа запустила проект по внедрению блокчейна для кобальтового предприятия Metalkol RTR в Африке, а сейчас обсуждается идея создания консорциума по блокчейну под эгидой ВЭФ.

- Вместе с правительством Казахстана и МФЦА мы начали прорабатывать сотрудничество с Центром четвёртой промышленной революции ВЭФ в Сан-Франциско, - рассказал Шахажанов. - В рамках государственной программы «Цифровой Казахстан» был создан венчурный фонд на базе Международного финансового центра Астаны для содействия развитию перспективных новых бизнесов. Он служит площадкой для нашего взаимодействия с технологическими стартапами.

В группе особое внимание уделяется образовательным проектам - от рабочих до топ-менеджмента. А творческая технологическая идея поддерживается и за пределами группы. ERG известна как постоянный партнёр множества хакатонов и мейкатонов для студентов в столице и регионах, а один из партнеров – международный технопарк IT-стартапов Astana Hub.

Лучших специалистов группа поддерживает и после проведения конкурсов. Широкую известность поручил проект «Экосистема студенческого предпринимательства», которую в ERG развивают уже третий год.

- Эти подростки, которые ещё даже не закончили институт, в числе прочих идей разработали зарядное устройство для мобильных телефонов, получающее энергию от движения, и протез кисти человеческой руки с голосовым управлением, - рассказал председатель правления.

Не остаётся в стороне и непосредственно производственный сектор. В группе начата реализация пилотного проекта «Народный контроль». В рамках этого проекта на Актюбинском заводе ферросплавов создана система контроля промышленной безопасности с помощью «умных» камер. А «мониторят» их люди с ограниченными возможностями, сидя у себя дома. Компания предоставила «контролёрам» оборудование, провела обучение и уже сейчас получает результаты, поскольку в режиме онлайн выявляются нарушения и предотвращаются несчастные случаи.

- В своей долгосрочной стратегии мы видим себя международной устойчивой социально ответственной эффективной компанией. Для этого мы развиваемся по ключевым для себя направлениям. Мы убеждены, что все эти направления затронет цифровизация, и уже сейчас стараемся внедрять новые технологии везде: для финансовой аналитики, прогнозов, развития сотрудников и наших родных городов. Мы стратегически стремимся к принятию операционно важных решений в режиме реального времени. Поэтому одним из важных следующих шагов цифровизации нашей бизнес-модели будет сквозная интеграция производственных систем и нашей ERP-системы. Интегрированная бизнес-модель позволит собрать и консолидировать все операционные показатели в единое хранилище данных (data lake). Это даст возможность плавно перейти к следующей ступени нашего развития: предиктивной работе с текущими показателями. Из модели принятия решений сугубо человеком мы перейдём к помощи искусственного интеллекта, - уверяет глава правления.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить