Хозяин горы

8006

ГМК Казахстана собирает комфортные инвестиции

Горно-металлургический комплекс всегда играл важнейшую роль в развитии Казахстана. Традиционно республика входит в лидирующую группу государств мира по объемам и разнообразию имеющихся минеральных ресурсов, что является важнейшим условием роста экономики страны. Наряду с этим, государство внедряет «Программу по развитию горно-металлургической отрасли в Республике Казахстан на 2010 – 2014 годы». В основе программы лежат принципы господдержки сектора, служащие гарантом стратегического альянса между государством и бизнесом. И цель такого альянса в реализации масштабных общественно-значимых проектов.

Сейчас в Казахстане создаются все условия для привлечения капитала. Выгодное географическое расположение, политическая и социальная стабильность, предсказуемость экономической политики вкупе с позитивными макроэкономическими показателями, активной и продуктивной внешней и внутриэкономической деятельностью – все это позиционирует Казахстан как государство весьма привлекательное для инвесторов.

Это во многом определяет и направления деятельности компаний, уже действующих на территории страны.

Архив ENRC
Работа в цехах не останавливается ни на секунду из-за постоянно растущего спроса на продукцию ENRC

Например, разработанная и уже запущенная масштабная программа капитальных затрат ENRC в Казахстане не была бы столь амбициозной без таких благоприятных условий. Лучше всего мои слова подтвердят цифры: в 2010 году общая сумма инвестиционных проектов группы превысила $1 млрд в 2011 году мы планируем потратить более $2,2 млрд. Всего же к 2016 году предполагается вложить в программу капитальных затрат казахстанской инфраструктуры ENRC около $5,5 млрд.

За этими цифрами стоят крупные, значимые проекты. В прошлом году ENRC запустила ряд новых производств, в том числе вторую очередь Казахстанского электролизного завода. При строительстве завода государство оказало нам поддержку – компании были предоставлены льготы по нескольким видам налогов, а также по уплате таможенных пошлин на ввоз оборудования, необходимого для строительства завода.

Предоставленные льготы вернулись сторицей. Казахстанский электролизный завод – единственный в стране производитель первичного алюминия, предприятие, использующее самые передовые технологии, обеспечивающие высокие показатели качества продукции, промышленной безопасности и экологичности.

В настоящее время одним из значимых инвестпроектов является строительство единственного в Казахстане завода по производству обожженных анодов – это существенный вклад в развитие казахстанского содержания за счет создания собственной продукции и использования отечественного сырья. В итоге это обеспечит снижение себестоимости производства первичного алюминия и создание новых рабочих мест, а, соответственно, и подготовку нового звена специалистов.

Среди крупных инвестиционных проектов ENRC – строительство нового завода мощностью 440 тыс. тонн высокоуглеродистого феррохрома в год на Актюбинском заводе ферросплавов ТНК «Казхром». Здесь планируется смонтировать четыре уникальных печных агрегата, которым нет аналогов в мире. Сегодня только на одном из металлургических предприятий ЮАР есть две похожие печи. При этом мощность каждой нашей печи составит 72 МВт, тогда как мощность печи в ЮАР – 60 МВт.

На базе ССГПО целый ряд значимых инвестиционных проектов находится на стадии реализации.

Один из них – строительство завода по производству горячебрикетированного железа. Металлизованные брикеты более приспособлены к длительной транспортировке и хранению, благодаря чему возможна их транспортировка в страны дальнего зарубежья.

Весьма актуальным я считаю такое направление государственной программы форсированного Индустриально-инновационного развития, как модернизация существующих предприятий.

Только за последние пять лет своей деятельности, помимо прямых инвестиций, в модернизацию мощностей в стране ENRC вложила более $2,2 млрд. А за весь период деятельности в Казахстане – $6 млрд.

Эффект от широкомасштабной модернизации существующих предприятий сопоставим с открытием новых: если в 1994 году объемы производства на нашем железорудном предприятии ССГПО составляли 4 млн тонн в год, то сегодня в результате реализации крупных проектов по обновлению производства этот показатель – около 18 млн тонн.

Архив ENRC
Подготовка нового звена специалистов - важнейшая стратегическая задача для ENRC

Совсем недавно мы объявили о запуске полностью восстановленного энергоблока мощностью 325 МВт на Аксуской ТЭС Евроазиатской энергетической корпорации. Это стало очередным шагом в комплексной модернизации всех восьми энергоблоков станции. Реконструкцию Аксуской ТЭС необходимо отметить как еще один пример эффективности государственно-частного партнерства. Выполнение инвестиционных обязательств по модернизации ТЭС в прошлом году более чем в 1,5 раза превысило планируемое.

И в этом очевидна роль взвешенной практики «Тарифы в обмен на инвестиции», проводимой правительством Казахстана. Такой подход, безусловно, стимулирует энергопроизводителей к обновлению существующих, к сожалению, весьма изношенных мощностей.

На предприятиях ENRC в Казахстане все производственные мощности задействованы на 100 %, спрос на нашу продукцию постоянно растет. Несмотря на системное и оперативное обновление производственной базы, перед нами продолжает стоять сложная задача – повышение производительности. В компании эта задача решается за счет применения двух подходов. Первый путь – внедрение новых технологий. Необходимо отметить, что все приведенные мною примеры по обновлению мощностей уже дают высокие показатели роста производительности. И второй путь – это оптимизация существующих производственных процессов.

К 2016 году сумма инвестиций в развитие казахстанских активов составит $5,5 млрд.

По второму направлению мы активно сотрудничаем с авторитетными международными консалтинговыми компаниями, такими как Ernst & Young и GPR Dehler.

За любой модернизацией стоят результаты научной деятельности. Сегодня в Казахстане большое внимание уделяется восстановлению утерянных связей между производством и наукой. Подобное взаимодействие является необходимым и обязательным элементом операционной деятельности любой производственной компании, которая хочет быть конкурентоспособной на глобальном рынке. Приведу в пример нашу компанию. Только за последние пять лет ENRC инвестировала в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы около $56 млн. Все наши инициативы в науке поддерживаются правительством Республики Казахстан, в частности через систему регистрации и защиты авторских прав. ENRC активно сотрудничает с ведущими казахстанскими и мировыми научно-исследовательскими институтами. Наряду с этим мы ведем собственную научно-исследовательскую работу. К примеру, только АО «Алюминий Казахстана» ежегодно инвестирует до $1 млн в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Разработки защищены 35 патентами Республики Казахстан и 7 патентами Российской Федерации. На АО «ТНК «Казхром» внедрены 18 патентов и изобретений в горном и металлургическом производствах, а также в производстве и использовании восстановителей – угля, кокса и полукокса.

Большое внимание государство уделяет и вопросу восполнения выбывающих запасов, который сегодня является особенно актуальным. Несомненно, горно-добывающие компании сами должны вкладывать определенные средства в восполнение сырьевой базы. Государственно-частное партнерство и здесь призвано дать положительный и весьма значимый результат и обеспечить своевременное восполнение выбывающих ресурсов.

Как уже было отмечено, развиваться, строить и осуществлять планы крупный бизнес может только в комфортных условиях, за которыми стоят стабильность, нацеленность на результат. Именно такие условия созданы в горно-металлургическом комплексе Казахстана, который сейчас находится на этапе устойчивого развития, привлекая дальнейшие инвестиции.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить