В лидеры - без кредитов и грантов

Ярослав Акулич пришел в бизнес чуть больше трех лет назад, после ухода из крупной компании, когда получил предложение войти в состав учредителей и взять на себя развитие никому неизвестной на тот период организации «Табыс Консалтинг». С 2007 фирма оказывает услуги юридического сопровождения, кадрового делопроизводства, представления интересов в суде, взыскания задолженности, а также бухгалтерско-экономического консалтинга. По объективным показателям три последние года под началом нового руководителя стали прорывными для молодой компании.

- Мы ни разу не получали гранты, да и не стремились к этому: подобные вещи расслабляют. Я противник любых внешних дотаций, обязательств в виде кредитов и займов, – комментирует свои первые шаги в самостоятельном бизнесе Ярослав. – Если есть прибыль, то для чего кредиты?  Считаю, что практически любой - как начинающий, так и действующий - бизнес может обойтись без займов: достаточно просто эффективно работать - как над бизнесом, так и над собой.

Гораздо более ценными были для Акулича моральная поддержка и советы опытных бизнесменов.

- Раиса Марсовна Минаева, чудесная женщина и великий управленец, много лет была директором гостиницы «Казахстан» и сделала из нее отель международного уровня, - говорит молодой бизнесмен. - Она вдохновляет меня и всегда дает нужные в бизнесе и управлении человеческими ресурсами. В беседе с ней всегда стараюсь запомнить каждое слово.

Из людей, которые за последние годы дали правильный ход моим мыслям, выделю еще Джона Аббаса, профессионала с большой буквы и замечательного человека. Мы пересеклись с ним случайно в 2011, он был управляющим директором одного из казахстанских медиахолдингов, в тот период им нужна была консалтинговая компания для вывода на аутсорсинг ряда непрофильных бизнес-процессов. Как сейчас помню, на мои слова, что у нас молодая команда,  Джон пошутил: «Может, неопытная?». Но в нас поверил, причем решение принял мгновенно, и мы его не подвели. Сейчас г-н Аббас - топ-менеджер крупнейшего горнодобывающего и металлургического холдинга Казахстана, мы также продолжаем общаться, и я считаю его своим наставником.

Компания «Табыс Консалтинг» имеет и собственные разработки.

- В 2012 мы запустили уникальный для Казахстана формат работы, отказавшись при работе с клиентами от коммуникаций по электронной почте и разработав веб-приложение «Личный кабинет», - поясняет Ярослав. - Система позволяет клиентам писать запросы напрямую, получать оперативную информацию, всегда быть в курсе событий своего бухгалтерского учета. Каждый запрос регистрируется в системе, имеет отсчет времени и регламент, чтобы клиент оперативно получал разъяснения на свои запросы.

Самым важным достижением в работе Ярослав Акулич считает доверие клиентов Он говорит, что все переживания и страхи проходят, когда начинаешь действовать и нести ответственность за компанию, клиентов и сотрудников. А иногда работа заставляет просто улыбнуться.

- Как-то наши IT-специалисты поменяли раскладку кабеля в офисе и обычный Wi-Fi-модем оказался возле одного бухгалтера, - вспоминает Акулич. - Он ни пересаживаться, ни работать на этом месте не захотел, мотивируя это тем, что у оборудования крайне вредное излучение. Договориться с ним так и не получилось, он написал заявление по собственному желанию. Причину указывать не стал - постеснялся.