Президент АО «Атакент»: Поставленные перед нами задачи мы продолжаем выполнять

13747

Глава управляющей компании АО «КЦДС «Атакент» Денис Ван ден Вейх рассказал, что компания должна была сделать на территории комплекса согласно плану, разработанному с акиматом Алматы

Денис Ван ден Вейх
Фото: архив пресс-службы
Денис Ван ден Вейх

Денис Ван ден Вейх, председатель правления - президент АО «КЦДС «Атакент», почётный консул Бельгии в Алматы и Алматинской области, посчитал необходимым дать интервью, чтобы объяснить свою позицию по отношению к событиям, которые происходят вокруг «Атакента».

F: Денис, расскажите, когда ваша компания заключила контракт с акиматом и что вы обязаны делать согласно контракту?

– Давайте я начну с истории. КДЦС «Атакент» был образован на месте Выставки народного хозяйства (ВДНХ) еще в 1992 по постановлению Кабинета министров Республики Казахстан. Перед КЦДС поставили такие приоритетные задачи, как развитие выставочной, предпринимательской и культурно-зрелищной деятельности.

Территория комплекса составляет 56 га, половина находится в частной собственности АО, другую половину мы арендуем у акимата. Поэтому естественно, что мы сотрудничаем с городской администрацией. Кроме нашего основного договора аренды в конце 2015 был подписан меморандум с акиматом и разработан комплексный план из пяти пунктов, которые мы должны реализовать до 2018 года включительно.

Первый пункт – реконструкция въездной арки, которая является памятником города. Второй пункт – изменение формата торговли рынка «Каркара»: сделать из контейнерного базара современный торговый центр. Этот пункт мы выполнили на 80% - сейчас на месте прежнего базара функционирует Atakent Mall. До 1 июля мы полностью завершим работы по внешней отделке, до 1 сентября - внутреннюю. Отмечу, что пока шла стройка, ни один предприниматель не приостановил свою деятельность, им предоставили благополучные условия, чтобы они могли торговать. Стоит сказать, что у всех есть кассовые аппараты, они платят налоги.

Третий шаг комплексного плана – это озеленение и обустройство территории. Мы ежегодно высаживаем очень много деревьев. За последние 10 лет высадили более 2 тысяч саженцев: это больше, чем было запланировано. Кроме того, вокруг Atakent Mall мы делаем красивую аллею, как на улице Панфилова, чтобы люди могли по ней гулять. От торгового центра, между аркой и павильоном «Бакшасарай», в южном направлении, в сторону нашего парка, мы строим аллею.

На территории «Атакента» идут строительные работы
На территории «Атакента» идут строительные работы

Также мы завершаем строительство самой большой в городе детской площадки (280 кв. м) и workout (600 кв. м). Спортивную площадку мы откроем 9 мая, детскую – 1 июня. Эти площадки находятся по соседству, они станут оазисом для людей, которые гуляют по выставке с детьми, и для тех, кто любит спорт. Я хочу отметить, что любой желающий может гулять по территории выставки бесплатно.

9 мая начнет функционировать workout площадью 600 кв.м
9 мая начнет функционировать workout площадью 600 кв.м

Мы также хотим построить на территории «Атакента» самый большой в Казахстане амфитеатр, хотя мы не брали на себя этих обязательств. Музыканты на бесплатной основе смогут использовать амфитеатр для выступлений, для зрителей доступ на выступления также будет бесплатным. Доходов от этого не будет. Это наш вклад в развитие города.

Парковая зона тоже нам доход не приносит. На её обслуживание и развитие тратятся серьёзные деньги. Но мы от этой задачи не отказываемся. Наоборот, мы хотим, чтобы человек мог на территории «Атакента» проводить весь день – работать, заниматься спортом, гулять, играть с детьми (к слову, у нас самый большой батутный центр и самый большой «Профиленд», где дети могут изучать более 30 профессий), посещать выступления музыкантов, совершать покупки в торговых центрах.

Четвёртый шаг – возведение павильона EuroLux площадью 17 тысяч кв. м, на территории которого находятся не только выставочные пространства, но и офисные помещения. Мы его уже построили на месте двух снесённых старых зданий. Сейчас ведем переговоры с пятью компаниями, которые готовы взять в аренду офисы в EuroLux.

И последний пункт – открытие на территории КЦДС медицинского центра. Так как у нас уже есть спортивно-оздоровительный центр «Дельфин», который мы расширяем за счёт открытия теннисного корта и футбольного поля (это в дополнение к открытому и крытому бассейнам и фитнес-залу), мы хотим открыть клинику по реабилитации спортсменов. Подобного проекта в Казахстане пока нет. С помощью акимата мы надеемся привлекать к нам спортсменов из Китая и России, тем самым увеличивая туристическую привлекательность Алматы.

Таким образом, все поставленные перед нами задачи мы или завершили, или они находятся в работе.

Детскую площадку (280 кв.м.) на территории «Атакента» откроют 1 июня
Детскую площадку (280 кв.м.) на территории «Атакента» откроют 1 июня

F: То есть сроки вы не срывали?

– Снова хочу подчеркнуть, что подписанный нами меморандум и комплексный план развития существует помимо наших основных договорных обязательств по аренде. Если говорить о комплексном плане, то задержки были, из-за них нам придётся, к примеру, перенести открытие медицинского центра на середину 2019 года. Но я хочу объяснить, почему произошли задержки. Экономика Казахстана сейчас отличается от той, что была в 2015, особенно если учесть, что мы пережили две девальвации. Проектная стоимость всех объектов увеличилась, потому что строительные материалы нам приходится закупать за рубежом, а доходы у нас в тенге. Кроме того, полтора месяца наши деньги были заморожены в банке RBK, мне с трудом удавалось находить средства, чтобы выплачивать зарплату сотрудникам. Когда деньги стали доступны, строительный сезон закончился.

Полный текст интервью с Денисом Ван ден Вейхом, председателем правления - президентом АО КЦДС «Атакент», читайте в майском номере журнала Forbes Kazakhstan.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить