На какие проекты пошла часть «золотого триллиона»

12524

Forbes.kz пообщался с предпринимателями, получившими новые займы и рефинансировавшими старые за счет средств, выделенных из Нацфонда на поддержку реального сектора экономики

Фото: jahero.ru

С момента подписания кредитного соглашения между Фондом развития предпринимательства «Даму» и 13 казахстанскими банками прошло полтора месяца. За это время было одобрено к выдаче более 32 млрд тенге. Эти деньги, напомним, были выделены из Нацфонда на поддержку проектов в обрабатывающей промышленности. Максимальная сумма займа – 1,85 млрд тенге. Эти деньги можно получить на срок до 10 лет под 6% годовых. Обязательное условие – предприятия малого и среднего бизнеса, претендующие на льготные кредиты, должны работать в сфере обрабатывающей промышленности.

Георгий Морозов.

Георгий Морозов из Балхаша 14 лет занимается производством мебели и уже успел оценить плюсы сотрудничества с ФРП «Даму».

- Еще пару лет назад мы воспользовались программой «Даму» по пополнению оборотных средств через Казкоммерцбанк. Мы тогда взяли 3 млн тенге, получили субсидии от фонда, и в результате наша ставка по кредиту вышла всего 7% годовых, - рассказал Георгий Морозов. – В этом году я вновь пришел в банк за кредитом, и мне сказали, что можно будет оформить кредит через «Даму», потому что я занимаюсь производством.

Деньги понадобились на строительство складского помещения для хранения материалов и готовой продукции.

- 80% склада мы построили своими силами, но не хватало на отопление, на облицовку. Например, крыша вышла очень дорогой:1,5 млн тенге только на профиль потратили. Деньги, как правило, зарабатываются к концу теплого сезона. Так что если бы мы решили обойтись своими средствами, окончание строительства перенеслось бы на следующий год, - объяснил Георгий. – Поэтому мы взяли кредит - 7,5 млн тенге на 3 года под 6% годовых.

Бизнесмен уверен, что этот кредит будет ему под силу – за 14 лет Морозов уже создал себе имя на местном рынке и не переживает, что останется без заказов.

- Мы производим, в основном, офисную корпусную мебель, для школ, для садиков. Наша мебель стоит в акимате, городском отделе образования. В Балхаше в любую госорганизацию зайдите, спросите, чья мебель самая хорошая – все скажут: «Морозова». Ни одна другая фирма в городе не дотягивает до нас по качеству, - без лишней скромности заявил Георгий. –  Конечно, объем заказов зависит от сезона. Последний заказ был на 5,7 млн тенге – мы делали мебель для городской больницы. То есть мы сделали всю мебель, которая была нужна. Стали поступать заказы от Кахахмыса, у нас с ними соглашение о сотрудничестве, мы делаем для них мебель по всему региону. Причем Казахмыс сам нас позвал.

Предложение банка подать заявку на льготный кредит мебельщик считает настоящей удачей.

- До этого я брал кредит (до сих пор его выплачиваю) под 21%, когда строил сами цеха (их у меня три). Разница огромная – деньги дешевле в 3,5 раза!

Талгат Елубаев.

ТОО Globus plus в Южно-Казахстанской области, которым руководит Талгат Елубаев, уже 9 лет занимается плодоовощной консервацией.

- Мы производим овощные маринады (огурцы, помидоры), варенье (клубничное, абрикосовое – все виды варенья), салаты (лечо, рагу, сацибели), фруктовые соки, компоты, - начал перечислять Талгат. – В общей сложности насчитывается 57 наименований продукции, которые фасуются в емкости от 300 мл до 2 л. Итого получается около 200 позиций.   

Продукция Globus plus хорошо известна казахстанцам, но выходить на соседние рынки сельхозпереработчики не торопятся: политика компании – в первую очередь занять крепкие позиции на внутреннем рынке.

- Изначально предприятие было основано полностью за счет собственных средств. У нас был земельный участок, потом поставили цех, завезли оборудование и начали работать, - рассказал Елубаев. – В течение последних 6 лет мы за счет собственных средств строили здания, складские помещения. Но для дальнейшего увеличения производственных мощностей мы обратились в Сбербанк с заявлением на предоставление кредита на приобретение нового оборудования для новой линии и проведение ремонтных работ.

Предприниматель обратился в Сбербанк, где у него с 2008 открыта кредитная линия, а  там предложили сотрудничать с «Даму».

- Нам сказали, что мы подходим по всем параметрам. В итоге за кредит через «Даму» в размере 100 млн тенге на 5 лет, мы будем платить 6% годовых, - объяснил глава ТОО.

Как будут распределены эти деньги, Талгат Елубаев уже решил.

- 70 млн из этих средств направлено на приобретение оборудования. Это новая технологическая линия по переработке сельхозпродукции, ее суточная производительность составляет 30 тыс. банок за смену, а до этого мы производили за смену 10 тыс. банок, - описал предприниматель преимущества нового оборудования. – А 30 млн тенге будут потрачены на строительные и ремонтные работы действующих помещений.

Условия по льготному кредиту Талгат Елубаев считает более чем привлекательными.

- Для компании важна любая поддержка. Если даже при нагрузке 14% годовых мы платили бы 14 млн тенге с этих 100 млн, это серьезная нагрузка на оборот. А так мы платим в год 6% - это огромная разница, - посчитал он.

Впрочем, Globus plus, возможно, понадобятся еще деньги, потому что в планах предприятия – создание целого кластера.

- Все сырье мы закупаем у себя в регионе. Но его всегда не хватает, потому что это неконтролируемый процесс, слишком много зависит от погодных условий. Каждый дождик влияет на урожайность. А с этого года мы полностью планируем перейти на самообеспечение и заниматься сельским хозяйством, - отметил Талгат.

Сельское хозяйство традиционно относится к высокорискованному бизнесу, но если подойти к делу с умом, риски значительно снижаются, считает бизнесмен.

- Мы сейчас перенимаем опыт у других стран, схожих с нами по климатическим условиям, - рассказал он. – К примеру, раньше на открытом грунте с арыковым поливом мы собирали урожай огурцов в районе 20-25 тонн с гектара. В прошлом году мы в первый раз применили систему капельного орошения и получили урожайность в районе 28-30 тонн с гектара.

Айнур Куаншалиева.

В планах атырауского ТОО «Direct Construction Services» тоже стоит создание кластера, но работает эта группа компаний в другой сфере. Как рассказала Forbes.kz главный специалист по финансам Direct Construction Services Айнур Куаншалиева, их предприятие, включающее в себя 2 «дочки», уже 10 лет работает на строительном рынке на западе Казахстана.

- Группа осуществляет широкий спектр строительных, инженерных, проектно-консультационных услуг в Атырау и области. Мы специализируемся, в основном, на строительстве производственных объектов на суше и на море, строим, в том числе, насосные станции, - объяснила Айнур.

Когда встал вопрос о расширении сферы деятельности, решено было возвести в Атырау собственный домостроительный комбинат. 

- Для реализации проекта мы подписали контракт с американской компанией Spancrete Machinery Corporation, это один из лидеров в своей сфере. Они делают завод под ключ, - рассказала Куаншалиева. – Этот комбинат должен выпускать продукцию для строительства модульных домов и гражданско-бытовых объектов, то есть мы хотим заниматься строительством жилых домов и социальных объектов – садиков, больниц.

Мощность завода составит 50 тыс. кв.м. жилья в год или 35 тыс. кубометров железобетонных конструкций.

- Оборудование, которое поставляют для нас американские партнеры, дает возможность перепрофилировать его под выпуск другой необходимой продукции. Например, плиты-перекрытия, межкомнатные перегородки, стекловые панели, сваи. Причем можно будет варьировать и размеры. То есть, по сути, мы сможем полностью возводить панельные здания. А в будущем мы планируем наладить выпуск мостовых конструкций, - поделилась планами главный специалист по финансам.

Сдать объект в эксплуатацию планируется уже в начале сентября. Общая стоимость проекта - $8,5 млн. Понятно, что своих средств на такое масштабное строительство у компании не хватало.

- Мы купили промышленную базу под этот проект – земельный участок с железнодорожным тупиком. Кредитовались в «Центр Кредит» в 2013, взяли 190 млн тенге на 5 лет под 14%. А уже в декабре 2013 мы вошли в «Дорожную карту бизнеса 2020», рефинансировались и начали выплачивать только 7%, а остальное взял на себя «Даму», - рассказала Айнур.

В 10 раз больше средств понадобилось на закупку оборудования.

- Кредит на поставку оборудования мы опять брали в «ЦентрКредите» (1,8 млрд тенге). Потом этот кредит был рефинансирован в Банке развития Казахстана, получилось 11,5% - разница, казалось бы, небольшая, но на самом деле существенная. А в мае 2014 этот кредит вновь был рефинансирован в рамках программы поддержки предприятий обрабатывающей промышленности, и теперь мы платим 6%, - сделала расклад Айнур Куаншалиева. – На самом деле это очень мощная поддержка, ведь это очень дешевое финансирование.

В Direct Construction Services решили, что после запуска комбината в строй возьмутся за строительство жилого дома.

- Мы решили возвести одноподъездный пятиэтажный 30-квартирный жилой дом для своих сотрудников, потому что у нас работает много специалистов из других городов и даже стран, для которых мы снимаем квартиры, - отметила Айнур. – Так мы решим сразу две задачи: и предоставим жилье, и покажем, что мы можем. Дом будет построен полностью из наших материалов.

Сотни других проектов сейчас рассматривают кредитные комитеты банков. Но у бизнесменов, которые занимаются производством, еще есть все шансы получить кредит на развитие под 6% годовых, Причем, учитывая инфляцию, можно считать такой кредит беспроцентным займом. 

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить