Как маленькая производственная компания победила большие проблемы пандемии

ФОТО: Архив пресс-службы

Марат Абдихалиев

– В Казахстане с октября 2019 года начал работу современный завод по производству медицинских изделий. Основной продукт, выпускаемый предприятием, – полимерные контейнеры из «дышащей» пленки, – рассказывает директор завода Марат Абдихалиев. – Главным потребителем этого продукта, а также выпускаемых заводом высокотехнологичных фильтров и систем для разделения компонентов крови и их обеззараживания являются центры крови по всей республике. 

Проект по созданию производства медизделий с высокой долей казахстанского содержания стартовал 14 ноября 2018 года с получения госрегистрации, а в январе завод уже был введен в эксплуатацию в специальной экономической зоне «Астана – Новый город» на площади 8 013,9 кв. м. Первый контейнер произвели 9 октября 2019, и до конца месяца ТОО получило все необходимые сертификаты на продукцию, в их числе международный ISO и сертификат о происхождении товара для внутреннего обращения «СТ-КZ».

– Так случилось, что старт производства пришелся как раз на начало пандемии. И в этот незнакомый и пугающий неопределенностью период, как на хирургическом столе, обнажились глубокие нарывы отечественной индустрии, которые, как оказалось, мы долгое время прятали за примочками из листьев подорожника, – вспоминает директор завода. – В череде стратегических целей, ежегодно озвучиваемых высшими эшелонами власти, наряду с критикой сырьевой зависимости и инертностью госаппарата постоянно мелькал тезис о безопасности страны в случае блокады внешних границ. И вот наступил критический час испытаний. Весь мир погрузился в атмосферу отчуждения и недоверия. Как говорится, состояние, близкое к панике: каждый сам за себя. Зато теперь мы знаем цену каждому.

Страна, как напоминает Абдихалиев, оказалась не готова к закрытию внешних границ.

– Наши отечественные производители медицинских изделий, как выяснилось, были почти на сто процентов зависимы от поставок из-за рубежа, – отмечает он. – И если у кого-то есть убеждение, что в дефиците медицинских масок виноваты только Министерство здравоохранения и его оператор «СК-Фармация», смею их разочаровать. В решении этой проблемы не обойтись без помощи министерств индустрии, иностранных дел, образования. Остались в стороне местные исполнительные органы – акиматы и управления. Не стоит тешить себя самообманом, что какая-то одна структура сможет полностью решить системный вопрос.

Любой бизнес должен быть прибылен, но экономическая целесообразность охватывает далеко не весь спектр проблем в такой области, как производство полимеров, продолжает руководитель ТОО:

– Помимо этого, существуют как минимум два критических компонента, влияющие на привлекательность этого вида переработки: затратность обеспечения экологической безопасности и конкуренция на мировом рынке. Бесспорно, возводить химический завод, рассчитанный только для удовлетворения потребностей 19-миллионного населения, не привлекательно. Выход же на экспорт – это жесткая лобовая конкуренция с мировыми монстрами. Кроме того, надо понимать, что важное значение сегодня имеет как постоянное улучшение технологий синтеза полимеров, так и открытие новых полимеров. А это опять же  модернизация, инвестиции, вывод новинки на рынок и все риски, с этим связанные.

Продукция ТОО «Eira Med («Эйра Мед»)» — это медицинские изделия, изготовленные по мировым стандартам качества. Основной продукт — полимерные контейнеры, предназначенные для взятия крови у донора, фракционирования крови на компоненты, получения эритроцитарной массы, плазмы, а также для их переливания, транспортирования и хранения. В производственную линейку входят полимерные системы для заготовки донорской крови и ее фильтрации, расходные системы для инактивации патогенов и лейкоцитов в плазме/тромбоцитах донора, контейнеры с раствором для хранения тромбоцитов, расходные материалы к аппарату автоматического донорского плазмафереза, а также комплекты расходных материалов к аппарату для цитоплазмафереза.

– Нам достаточно сильно повезло. Продукт, который мы производим, не массовый. Специфические поставщики и узкий круг потребителей уберегли нас от мирового шторма. Для нас своевременной оказалась и помощь государства: беспрепятственное выделение пропусков, оперативное оформление документов в форс-мажорных обстоятельствах, субсидии, позволившие запастись компонентами впрок, – перечислил Абдихалиев. – В целом понервничали, но вроде как обошлось.

Ерлан Нигматулин с партнёром открыл завод в Караганде

Индустрия Карагандинской области пополнилась очередным современным предприя... →

Целевая аудитория завода – медицинские учреждения Нур-Султана, Алматы, Шымкента и областные центры крови. Планируемый годовой объем продукции – 238 тысяч изделий в год. На «полном ходу» завод создал 170 рабочих мест в столице, полностью удовлетворил спрос на полимерные контейнеры в службе крови и значительно сократил импорт. Выдержать конкуренцию с зарубежными производителями намерены за счет высокого качества и ценовой политики: у продукции сравнительно низкая себестоимость. СЭЗ «Астана – Новый город» обеспечивает инфраструктурой, налоговыми и таможенными преференциями. Кроме того, заключенный в 2018 долгосрочный договор с единым дистрибьютором по закупке лекарств и изделий медицинского назначения ТОО «СК-Фармация» гарантирует, что при госзакупках предпочтение будет отдано отечественному производителю. Имеется в виду закупка способом из одного источника медизделий в рамках оказания гарантированного объема бесплатной медицинской помощи. В июне 2019 года заключен специальный инвестиционный контракт, тем самым получено освобождение от таможенных пошлин и НДС по ряду номенклатур до 2029 года.

– Нам надо принять тот факт, что глобализация цифрового информационного пространства сделала доступным подавляющее большинство технологий, знаний. Любое экономическое потрясение может в считаные часы нарушить привычный механизм производства и поставок, и надо быть готовым к тому, что в любой момент может прилететь черный талебовский лебедь и обнулить многолетний наработанный опыт. Адаптация играет ключевую роль. Только тот, кто сохранит гибкость и беспристрастность, тот займет место в туманном завтра, – делает вывод Марат Абдихалиев.