Тварь я дрожащая или кто?

Открытое письмо Ирина Савельева повесила на своей странице в Facebook и на аккаунте группы «Независимое объединение журналистов Жур.F.A.Q.» в этой же социальной сети. Воспроизводим его с разрешения автора:

«Мне никогда не нравился Родион Раскольников, вернее, его инструмент и инструментарий в борьбе за социальную справедливость. Мне больше по душе оптимистичный конструктивизм правового поля. Но этот его переиначенный вопрос, вынесенный в заголовок, меня терзал вчера весь день, а в подкасте голос элементарной гражданской совести боролся с инстинктом самосохранения и статусом главного редактора, который предполагает не выносить сор из избы. В результате такого мучительного аудиоряда к двенадцатому часу ночи совесть победила инстинкт самосохранения и даже убедила главного редактора в том, что толщина и упругость его статуса всё-таки определяется профессионализмом в создании качественного коллективного творческого продукта, а не заботой о том, как бы чего не вышло. Тем более что вопросы, которые я намерена поднять, касаются всех журналистских коллективов. А если и не касаются, то только потому, что перед ними их еще не поставили.

Солнце ещё высоко, или Дисциплинарный батальон

Вопрос дисциплины в творческом коллективе не нов, не прост и… не уместен. Во всяком случае, в том примитивном значении дисциплины, которое в него вкладывают нормировщики или, как их теперь называют, инспекторы по кадрам, HR-менеджеры, в общем, люди в чьи функциональные обязанности входит табелирование рабочего дня сотрудников.

В самом деле, как в 8 часов табеля можно уложить рабочий день журналиста, у которого по законодательству, как и у остальных трудящихся, должны быть два выходных, а также праздничные дни, предназначенные для отдыха? В праздничные и выходные дни для журналистов - самая косьба. Да и в будни 8 часов не получается, как ни крути. Поэтому вопрос дисциплины в журналистских коллективах носит компромиссный характер, основанный на качестве и сроках выполненной работы, а не на жопочасах, честно отсиженных по табелю в офисе.

Но добрая воля, как и здравый смысл, у руководства - величина переменная. Например, в ТОО «Издательский Дом «НУР Медиа», в которое входят газеты «Дала мен кала» и «Страна и Мир», с некоторых пор добрая воля кончилась, и по распоряжению директора ведется строгий учет рабочего времени. Это прекрасно, господа! Я всей душой за учет и контроль во всех сферах народного хозяйства и вас призываю к тому же. Но! Если вы ведете учет рабочего времени журналиста, то будьте добры табелировать его фактически отработанное время: приходите в офис после 19.00, будьте с ним рядом в субботу (которая в обоих наших изданиях считается днем выпуска), в воскресенье, когда журналист освещает социально значимые события, в праздники. Ау, инспекторы по кадрам, не исчезайте в 18.00, табелируйте! Табелируйте и компенсируйте, опять же в соответствии с тем самым Трудовым кодексом, которым вы воодушевленно размахиваете в качестве аргумента аргументов.

«ДМК» и «СИМ» работали 10 и 11 мая. Думаю, что не только наши две газеты. Работали, вне всякого сомнения, телевизионщики, может быть, еще кто-нибудь. Не удивлюсь даже, если и им, как и нам, никак не компенсировали эти выходные, хотя по законодательству положено, если не материально, как в праздничные дни, то выходной за выходной. Мы работали, когда все отдыхают, не только в указанные дни мая, просто это самые свежие воспоминания, из-за которых, собственно, и родился этот памфлет.

Аудируй это

Сейчас в нашем здании, где размещаются пока четыре («Известия Казахстан», как вы уже знаете, скоро закрывают) дочерних и зависимых организации, работают аудиторы учредителя. Плановый (наверное) аудит в дочерних компаниях холдинга «Нур Медиа» (ТОО «Айкын», ТОО «Литер», ТОО «Издательский Дом НУР Медиа) проходит не часто, а очень часто. И это радует. Ведь цель аудита – не злорадное потирание рук при обнаружении того или иного нарушения, как думают некоторые, а выявление и, что самое главное, устранение недостатков, а также выработка рекомендаций мер и механизмов, использование которых исключает повторение недостатков и нарушений. В переводе с канцелярского аудит - это сотрудничество, это конструктивизм и благо. Не верите? Правильно.

Вот оно чё, Петровна…

Петровна – это я. В беседе с аудиторами (беседа касалась несовершенства существующей повсеместно практики начисления гонораров, и об этом я тоже расскажу позже) я обратила их внимание на уже описанную выше ситуацию. Резюме заключалось примерно в следующем: «Объясните, пожалуйста, директору, что не надо перегибать палку там, где ее перегибать не нужно».

Тут позволю себе немаловажное для прояснения ситуации ответвление в бок. Существующая схема руководства в Издательском доме «НУР-Медиа» предполагает странное соподчинение: директор издательского дома одновременно является главным редактором газеты «Дала мен кала», то есть моим непосредственным начальником и одностатусным коллегой одновременно. Такая коллизия не вызывает во мне чувства непримиримого протеста, однако порождает много вопросов. Упомянула я об этом, чтобы объяснить, почему мне пришлось прибегнуть к помощи аудиторов.

Я даже не ставила вопрос о сверхурочных - только о том, что работа в праздничные и выходные дни должна, во-первых, отражаться специальным приказом. Во-вторых, компенсироваться, по закону. В-третьих, не надо создавать нервозную обстановку в коллективе просто потому, что настроение не задалось. В вопросе соблюдения дисциплины - настоящей, а не табельной - я как главный редактор заинтересована в первую очередь, и она соблюдается.

Знаете, что мне ответили? Работодатель не только вправе, но и должен вести учет рабочего времени. Согласно табелю – раз. Журналисты СМИ (опять же согласно табелю, мной, кстати, подписываемому) работают по 8 часов в день – два. И я использую аудиторов – три. Ну, в принципе, всё правильно, всё по закону (кроме третьего), круг замкнулся.

Нота бене

К чему весь этот эмоциональный спич? Дело не во мне конкретно, и не в наших изданиях, и даже отчасти не в нашем холдинге (хотя это тоже отдельная история). Дело в том, что журналистика как профессиональная сфера не регулируется в полной мере Трудовым кодексом. Всё зависит от степени сволочизма учредителей, работодателей, топ-менеджмента, АУПа, аудиторов. Журналист не защищен никак. Журналист, который борется за права других, сам, по сути, беззащитен. Жизненно необходимо вносить изменения по тому же порядку исчисления рабочего времени на законодательном уровне. Или вводить обязательность в заключение коллективных договоров, или создавать профсоюзы (хотя профсоюз почти уже был, и об этом я тоже расскажу). В общем, что-то делать необходимо для того, чтобы перестать журналистам уповать на милость работодателя. Бросьте в меня тапком, если я не права.

Чего хочет женщина?

Вчера я написала служебную записку, в которой уведомила директора, что сотрудники редакции «Страна и Мир» переходят на 8-часовой рабочий день и пятидневную рабочую неделю. По закону так по закону, а всё, что сверху, – оплачивайте. Это не бунт и не ультиматум (не приемлю как средство ни того, ни другого), это соблюдение закона. А если для нормального функционирования газеты этот закон несовершенен, давайте совершенствовать. Если действующих договоров недостаточно, давайте менять договоры.

Могу ли я потерять кресло главного редактора? Да, могу. Боюсь ли я? Нет, не боюсь. Если для сохранения должности главного редактора надо непременно оскотиниться, я не хочу быть главным редактором.

Потому что, потому что

Продолжение теперь уже следует. О, сколько вам открытий чудных… Вы же знаете, самое трудное - начать говорить, потом уже трудно заткнуться. Для чего я это делаю? Для того, чтобы сделать окружающую нас действительность лучше. Мы все пришли в журналистику с этой целью, но потом забыли и забили".