Новая модель

Недавно «на злобу дня» всплыла на поверхность тема: действительно ли так необходимы финансовые посредники, в частности, в лице коммерческих банков? Почему бы напрямую не пойти на рынок капиталов и не привлечь его?

Действительно, различного рода площадки типа crowdfunding помогают попытать счастья в получении необходимого объема финансирования для стартапа. Процесс, однако, развивается по эволюционной схеме, и регуляторная среда пока просто необходима для того, чтобы финансовый рынок сохранял системность, не включал в себя риски контрагентов, отсеивая слабых и неквалифицированных игроков.

Тем не менее возникает резонный вопрос: почему многие традиционные банки как финансовые институты-посредники уже не выдерживают конкуренции с такими системами, как QIWI, существенно проигрывая им в эффективности? Модель себя изжила? Но при этом почему такие банки, как «Тинькофф Кредитные Системы», продолжают отлично себя чувствовать?

Один из возможных ответов: все дело в «волшебных пузырьках». Относительно недавно в наш мир стремительно вошел термин Big Data – с резким повышением объема информации, которая, являясь огромным неоднородным массивом несвязанных между собой, на первый взгляд, данных, выступает теперь неотъемлемой частью микрокосмоса, который ищет, создает и открывает новые взаимосвязи и резко повышает эффективность компаний высокотехнологичного сектора. «Умные» банки используют этот инструмент себе во благо. Автоматизированный учет и измерение всевозможных показателей дают возможность компаниям расти на глобальном уровне, находя новые ниши.

Казахстан старательно перенимает модели разных стран в различных сферах, пытаясь учиться на чужих ошибках и успехах. Опыт Сингапура (модель квазигосударственной структуры АО «ФНБ «Самрук-Казына»), Южной Кореи (государственно-частное партнерство), США (печально знаменитые Freddie Mac и Fanni Mae – это, по сути, наше АО «Казахстанская ипотечная компания), Японии (внедрение операционного менеджмента многих крупных компаний), Германии (АО «Жилстройсбербанк» – на примере немецкой системы жилищных строительных сбережений), Великобритании (продажа государственных пакетов акций через программу народного IPO), Чили (почившая в Бозе добровольная накопительная пенсионная система) – этот список можно продолжать и далее. Произойдет ли нечто подобное в сфере финтеха и насколько удачным на сей раз будет это копирование?

Так или иначе, взлом инфраструктуры уже произошел, штормит буквально все рынки, неопределенность очень высока, модель претерпевает изменения на всех уровнях.

FЕсли вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Об авторе


вице-президент АО «Сентрас Секьюритиз»

 

Статистика

755
просмотра