Что будет, если планы МФЦ «Астана» провалятся

16487

На долгожданном открытии МФЦА с участием президента, известных казахстанских политиков и бизнесменов, международных экспертов у меня случилось дежавю. И дело было не в том, что в качестве спикеров или гостей выступали некоторые бывшие сокурсники по Warwick Business School и давние знакомые из Лондона. Просто возникло ощущение, что в прошлом я всё это уже где-то видела

Когда в Алматы открывали Региональный финансовый центр, помните, в качестве основного преимущества казахстанской площадки, рассчитанной не только на потенциальные размещения среднеазиатских компаний, называли её открытость, а в качестве главного преимущества – возможность с нуля создать наиболее привлекательный режим? Создавали биржу, академию и даже собственное рейтинговое агентство. Ожидания были огромные, и на лицах большинства участников я видела такие же вдохновение и надежду.

Главное отличие, пожалуй, вносит внешний контекст. Ведь момент подобран как нельзя более удачно: нынешний финансовый центр открывается не на фоне разворачивающегося глобального финансового кризиса, а на волне настоящей мировой криптореволюции. Поэтому и расчёт инициаторов на оптимальное регулирование (включая английское право, «песочницу» и обещания разрабатывать нормы и правила с учетом потребностей местных финтех-стартапов) выглядит трезвым и реалистичным – особенно на фоне консервативности некоторых соседей по Евразийскому союзу.

Даже если команда МФЦА не достигнет поставленных целей – будет практически невозможно назвать решение о его создании неправильным

Конечно, что-то может пойти не так. МФЦА может не набрать необходимой критической массы резидентов. Биржа может потерять ликвидность, как только все запланированные размещения состоятся. Может не оправдаться расчёт на ведущих партнеров, NASDAQ и Shanghai Stock Exchange, для которых развитие МФЦА вряд ли станет системным приоритетом. Может оказаться неверным выбор основных направлений, или предлагаемые целевым инвесторам возможности окажутся недостаточно привлекательными. Но даже если команда МФЦА не достигнет поставленных целей – по моему личному мнению, будет практически невозможно назвать решение о его создании неправильным. И вот почему.

Во-первых, Казахстан получает реальный шанс сформировать наиболее благоприятное регулирование, адекватное сегодняшней ситуации в финансовом секторе. Это невозможно сделать без проб и ошибок, амбициозных экспериментов. Во-вторых, у нас появятся финансисты нового поколения – они будут не только знать значение слов «блокчейн», «смарт-контракт» и «искусственный интеллект» – они поймут, как на этом заработать, и сделают это своей профессией. И в-третьих, МФЦА – это уникальное предложение для организаций финансового сектора всех постсоветских стран. Такого нет даже в Москве. А это уже кое-что.

Так что дежавю – но со знаком плюс.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить