Железные люди

Зачем успешные бизнесмены серьезно участвуют в экстремальных видах спорта

Фото: Томас Тумаловичус

«Мы здесь, чтобы победить: семь историй о лидерстве в бизнесе и спорте» – так называется книга, которая вышла в свет в Москве в издательстве «ЭКСМО» в сентябре. Автор – российский журналист Дмитрий Соколов-Митрич – рассказывает о становлении известных бизнесменов через призму их выдающихся спортивных достижений. Один из героев книги – Айдын Рахимбаев, который вошел в топ-10 лучших гонщиков мира в классе внедорожников по итогам ралли-марафона «Дакар-2015», а с некоторых пор еще и стал участником программы Ironman.

Шесть других историй посвящены российским и канадскому предпринимателям, в арсенале которых серьезные спортивные трофеи. Так, один из них – Леонид Богуславский, входящий в первую сотню списка Forbes Russia с состоянием $1,3 млрд, основатель RU-Net, крупнейший инвестор в сферу IT, акционер Yandex и вместе с тем призер шести первенств Ironman, чемпион мира 2015 года. Уникально, что бизнесмен начал заниматься спортом в 62 года и в 63 получил свой первый спортивный трофей. Он пережил серьезную операцию с протезированием и даже после повторной ревизии протеза продолжил выступать и добиваться высоких результатов, став одним из лучших триатлетов в своей возрастной группе. До спорта была не менее захватывающая история успеха предпринимателя, прошедшего суровую школу жизни на московских улицах, получившего путевку в жизнь от своих знаменитых родителей, литераторов и ученых поколения шестидесятников.

«Меня как-то спросили: триатлон – это наркотик? Я ответил: нет, триатлон – это секс. Считаю, что этот вид спорта – выдающееся изобретение. Тут все в одном флаконе: разнообразие техник, выносливость, правильная тусовка. Я хочу стать мотиватором для людей моего возраста, которые даже без всякой операции ставят на себе крест, а уж если им поставили протез, то и вовсе сами себя назначают инвалидами. Хочу показать им, что даже после такой операции можно не потерять в качестве жизни, а, может, даже выиграть. Но проект Ironman не последний в моей жизни. Я даже знаю, какой будет следующим. Но пока не скажу», – говорит Богуславский.

Еще один герой книги – Алексей Панферов, основатель New Russia Growth, компании прямых инвестиций с активами $500 млн. 13 раз он финишировал в гонке Ironman, став первым в России, преодолевшим дистанцию Ultraman.

«18 мая 2013 года во время соревнований Ironman Lanzarote на Канарских островах кто-то «выключил солнце». Впереди было еще 30 км марафона, а у меня вдруг резко село зрение. Все померкло, были видны только контуры крупных объектов. Я сбавил темп и какое-то время продолжал движение почти вслепую. Вскоре меня нагнал мой друг Артем Ситников. Следующие два часа мы бежали рядом. Вообще-то, правила соревнований запрещают помогать друг другу – за это можно схлопотать красную карточку и сойти с дистанции. Но, рискуя собственным результатом, Артем пренебрег правилами. Он помогал мне входить в повороты, предупреждал о препятствиях и постоянно морально поддерживал. Наше общение было похоже на разговор капризного ребенка и мудрого родителя. Ребенок ноет: «А если я не дойду? Если в пути пропаду?» А родитель успокаивает: «Да тут делать-то нечего. Больше разговоров». Перед самым финишем «солнце включили» – зрение пришло в норму. В тот день я завершил гонку с результатом 12 часов 11 минут. Это был мой девятый Ironman и далеко не лучший показатель. Но только в гостинице я осознал, что едва не потерял зрение. Когда речь идет о таких запредельных перегрузках, игра с собственным организмом становится похожа на лотерею: никто не знает, как он поведет себя в критический момент. В жизни бывают чрезвычайные ситуации, когда поступаешь глупо. Потом анализируешь и приходишь в ужас: «Что я творил! Я больше так не поступлю!» Но снова наступает момент, когда здравомыслие отступает. Наверное, это что-то, заложенное природой. Инстинкт, который в некоторых ситуациях помогает выжить. Жизнь устроена точно так же. Можно оставаться в зоне комфорта, но, если хочешь чего-то добиться, приходится из этой зоны выходить через стресс, боль и страдания. Любое движение вперед – испытание на выносливость. Ironman – просто упрощенная модель», – рассказывает Панферов.

Фото: Томас Тумаловичус

Остальные истории – об Эдуарде Безуглове, основателе Smart Recovery, главном враче сборной России по футболу, который пробежал 12 марафонских дистанций в восьми странах мира; Дмитрие Москалеве – президенте группы компаний «МОНТ», втором человеке в России, покорившем высочайшие вершины всех семи континентов; Майкле Коглине – основателе школы триатлона Discomfort Zone, чемпионе мира Ultraman-2015; Леониде Новицком – владельце компании «Аватар», одном из самых титулованных гонщиков планеты, двукратном обладателе Кубка мира по ралли-рейдам.

Книга уже поступила в продажу в России, а в Казахстане ее можно будет приобрести в этом месяце.

«Бизнес – это концентрированная форма жизни, а «Дакар» – концентрированная форма бизнеса. Он очень хорошо оттачивает правильное мышление. В жизни последствия твоих ошибок могут не наступить никогда. В бизнесе платить приходится за все, но не обязательно сразу. На «Дакаре» результаты твоих решений наступают молниеносно, – отмечает в книге Айдын Рахимбаев. – «Дакар» – это не только физический, но и интеллектуальный вид спорта. Может быть, даже самый интеллектуальный из всех существующих. И уж во всяком случае он точно опережает по этому параметру шахматы. В каком еще виде соревнований ты должен на протяжении многих часов решать по несколько задач в секунду? Даже шахматный блиц – это слабое подобие того, что творится в кабине дакаровского автомобиля».

«За прошедшие с тех пор пять месяцев с самим Айдыном Рахимбаевым и его компанией произошли необратимые изменения, причем к лучшему, – пишет в послесловии своей книги Соколов-Митрич. – Сначала побежал Айдын. За ним побежали все топы. Глядя на них – весь менеджмент компании. Потом эпидемия перекинулась на рядовых строителей, а затем и на мирных жителей города Астаны. 28 мая 2016 года BI Group провела массовый BI-марафон, в котором приняло участие более 3 тыс. человек. Тем временем сам Айдын весной сделал олимпийку, летом половинку, а к моменту, когда вышла в свет эта книга, уже повесил в кабинете медаль о финише на половинке Ironman. Параллельно его компания построила в городе за свои деньги триатлон-парк и передала его в дар городской администрации. Похоже, к следующему сезону последствия того ночного чтения примут в Казахстане национальный размах. И это эффект всего от одной из семи историй этой книги, у которой до выхода был один-единственный читатель».

«Команда штурмана: «150 метров, вилка влево, курс 275!» 150 м на скорости 160 км/ч – это доли секунды. Ты должен сориентироваться по приборам, оценить поверхность дороги и принять единственно верное решение. А эти 150 м еще и зигзагами идут. Плюс неизвестная величина, потому что «вилка влево» – это все за холмом. И вот ты вылетаешь по ту сторону холма и в полете понимаешь, что вилка – это не две дороги, а пять! И до приземления должен угадать по приборам, в какую из них курс составит 275 градусов. А еще бывают ошибки в легендах маршрута. Из 500 поворотов два организаторы точно мажут, и никто не знает, будет ли это пятый поворот или пятисотый. Мозг, как компьютер, постоянно обрабатывает меняющуюся картинку, сканируя поверхность бездорожья. Не успел справиться с этой задачей, как звучит следующая: «После шпильки влево, направо, вилка вправо!» Шпилька – это значит траектория в 140 градусов. Цель – не просто пройти очередной маневр, а выиграть на нем время. Каждый день «Дакара» – это 500–600 поворотов. Плюс пара сотен оврагов, бугров, взлетов. Если на каждом отыгрываешь 0,2–0,5 секунды, за день нагоняешь минуту-полторы. Голова кипит, на пятый час «батарейки» начинают садиться… Способность пройти равномерно весь спецучасток – это и есть показатель высшего класса. На «Дакаре» побеждают обычно расчетливые и скромные ребята. Некрикливые. Бешеные харизматики высоко не поднимаются…» – делится воспоминаниями Рахимбаев.

Фото: Томас Тумаловичус

Это вдохновляющие истории о том, что выдающийся успех в спорте сродни успеху в бизнесе – он проходит через тернистый путь поражений и достижений, преодоление препятствий и личную трансформацию. «Мы здесь, чтобы победить. Семь историй о лидерстве в бизнесе и спорте» – своего рода руководство к действию. Предисловие к нему написал Крис Маккормак, легендарный спортсмен с максимальным количеством наград в истории триатлона – 15 побед в соревнованиях Ironman и четыре победы в чемпионатах мира: «Эта книга наполнена рассказами удивительных людей, которые постоянно поднимают свою планку в жизни, ставят новые задачи и отвечают на свои вопросы через участие в невероятных испытаниях. Многие из них являются самыми успешными бизнесменами, и в конечном счете все они благодаря соревнованиям растут и как предприниматели, и как спортсмены. Каждая из этих историй дает базу – некий срез мыслей, приводящих к успеху. Все мы можем мыслить подобным образом, если у нас найдется достаточно мужества, чтобы неотступно следовать своим желаниям. Это истинный дар данной книги».

FЕсли вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Об авторе


заместитель главного редактора Forbes Kazakhstan

 

Статистика

1338
просмотров