Рецепт успеха Серикбая Бисекеева: вести дневник и быть независимым

34604

Что именно нужно записывать в свой дневник и от чего быть независимым, сам бизнесмен объяснил на презентации своей книги «Сделай себя сам» во вторник, 12 апреля, в Алматы

Серикбай Бисекеев.
Фото: Андрей Лунин
Серикбай Бисекеев.

Сидя между двумя гранд-дамами шоу-бизнеса — певицей Розой Рымбаевой и продюсером Баян Есентаевой, известный предприниматель Серикбай Бисекеев, работающий в Казахстане, России и Сингапуре, делился своим опытом «продвижения» из аула во владельцы международной компании.

- Я мечтал и записывал свои мечты в дневнике, - в первую очередь сказал ментор, основатель и президент международного Arman Holding, независимый директор «Даму» и НАТР. - Если вы будете записывать свои мечты, прописывать свои так называемые дорожные карты, это уже 50% успеха.

Фото: Андрей Лунин

В 1973 в Йельском университете (США) выяснили, что дневник ведут 3% студентов. Когда через 20 лет проверили доходы фигурантов опроса, обнаружилось, что доходы этих трех процентов в 10 и более раз больше, чем у остальных.

- Эти люди знают, куда идут, - сделал вывод автор книги и продемонстрировал свой дневник, который ведет с 12 лет и где он «красочно показывает свои цели».

- Меня часто спрашивают, как воспитывать своих детей, я говорю — отправляйте их как можно дальше от себя. Чем больше вы им помогаете, тем вы их делаете слабее, - посоветовал г-н Бисекеев присутствующим, добавив, что в его книге каждый читатель сможет найти что-то новое, как это сделали, по их собственному признанию, «многие уважаемые люди из Forbes Russia».

Совету предпринимателя тут же решила последовать Роза Рымбаева, правда, не в том смысле, чтобы отослать своих детей подальше, а в том, чтобы дать своему сыну — певцу Али Окапову презентуемую книгу.

- Я уверена, что у моих детей впереди новые планы, а я буду их поддерживать, буду рада, если они много почерпнут в этой книге, - сказала она.

Али послушно отправился покупать издание.

Али Окапов.
Фото: Андрей Лунин
Али Окапов.

Издатель Forbes Kazakhstan Арманжан Байтасов, по его словам, прочитал еще не изданную рукопись «за один день, на одном вдохе».

- Читал в самолете, и у меня было ощущение, что я должен выйти из самолета и сразу отправить ее своему сыну, но я обещал не распространять ее до публикации, - улыбнулся он.

«Хорошим инструментом для достижения целей» и «смелым решением» назвал труд собрата по бизнесу Раимбек Баталов, основатель холдинга Raimbek Group. Он согласен, что такая книга больше нужна молодежи, колеблющейся — сделать шаг в бизнес или нет. А в качестве программы-максимум г-н Баталов назвал цель - «довести долю казахстанского МСБ до 50% в нашем ВВП». 

- Здесь есть над чем работать, - отозвался автор.

Фото: Андрей Лунин

Роль «Фомы неверующего» на презентации играла Баян Есентаева. По словам ведущего встречи журналиста Михаила Дорофеева, она еще перед началом мероприятия заявила: «Я не верю, что каждый может достичь успеха в жизни». Однако уже перед публикой она поправилась: «Возможно, я пересмотрю свое мнение, прочитав вашу книгу, Серикбай».

Фото: Андрей Лунин

- Книга не о том, как достичь успеха в бизнесе, а как поставить цели и достичь их, вкладывать деньги в самого себя, в свое развитие, - вступился за автора Михаил Дорофеев.

- Меня спрашивают, как я веду бизнес в России, - начал снова объяснять Серикбай Бисекеев. - У меня и у моей компании нет собственной недвижимости, все в аренде. Оборудование дорогое мы не покупаем, многое делаем на аутсорсинге в любой точке мира, потом собираем и закачиваем туда свои собственные «мозги». Нужно вкладываться всегда в мозги. Вы всегда можете со своей командой сесть в самолет, полететь и работать в любой точке мира и быть независимым в своих суждениях».

Похоже, именно эта позиция позволила выходцу из глухого кустанайского аула построить успешный бизнес в России девяностых и сохранить его таковым до сих пор.

Эта же мысль прослеживалась в ответах Серикбая Бисекеева на вопросы из зала, а вопросов, как и пришедших на встречу, было много.

Фото: Андрей Лунин

Например, он сказал, что много вкладывает в тренинги, в обучение своих сотрудников и не боится, что они уйдут от него - «уходят, если нет возможности реализовать себя, быть мотивированным долгосрочно, стать совладельцем компании».

Однако понятие «независимость» и «свобода» для г-на Бисекеева вовсе не тождественны. Он живет в Сингапуре, который «по ведению бизнеса — номер один в мире, а по демократии на последнем месте в мировом рейтинге».

- Хотите демократии — езжайте на Украину или еще куда-нибудь, там демократии много, - посоветовал он. - Занимайся бизнесом, не занимайся ерундой. Мне кажется, политикой занимается человек, когда он чем-то недоволен. Но если уровень жизни — лучший в мире, чего еще можно желать? Надеюсь, что наше правительство тоже будет заботиться о наших гражданах и поддерживать бизнес.

Фото: Андрей Лунин

Однако на вопрос, планирует ли он вернуться в Казахстан, спикер ответил уклончиво: «Надеюсь, что буду все больше времени проводить здесь». Напомним, в настоящее время Серикбай Бисекеев является независимым директором АО «Фонд развития предпринимательства „ДАМУ“» и АО «Национальное агентство по технологическому развитию» (НАТР). По его словам, ему предлагают много новых проектов в Казахстане, но отвечая на вопрос про возобновляемые источники энергии, г-н Бисекеев признал, что три его проектадва «ветряных» и один «солнечный» - не развиваются.

- Когда я узнал об ЭКСПО, верил, что будут созданы условия для того, чтобы частный бизнес мог развить эту отрасль, но за эти 4 года наши законодатели до сих пор не приняли закон, чтобы каждому предпринимателю было понятно, как можно вернуть вложенные деньги. Во всем мире есть финансовая модель. Но в нашей стране пока это невозможно. Закон блокируется. Горнорудные компании, которые продают уголь, препятствуют этому, - отметил он.

Али Окапов, Роза Рымбаева и Серикбай Бисекеев.
Фото: Андрей Лунин
 

В заключение презентации Серикбай Бисекеев пообещал написать «Сделай себя сам — 2».

- Знаниями нужно делиться здесь и сейчас, потому что они быстро устаревают, - сказал он. - Лидер должен воспитывать новых лидеров. У меня все сотрудники умнее меня, и я горжусь этим. 

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить