Незалежная цифра

10466

Как казахстанский бизнесмен планирует вывести Sky Bank в число 20 крупнейших на Украине

Ариф Бабаев — председатель совета директоров Sky Bank
Фото: Вадим Соловьёв
Ариф Бабаев — председатель совета директоров Sky Bank

«Идея купить украинский банк появилась в 2016 году, – рассказывает председатель совета директоров Sky Bank Ариф Бабаев. – К сделке мы готовились полгода, а к февралю закрыли ее. После закрытия сделки «Регион-Банк», который был куплен, переименован в Sky Bank».

Весной прошлого года Ариф Бабаев вышел из состава правления Казкоммерцбанка, где занимал должность управляющего директора. До Казкома, с 2003-го по 2014 год, он работал в казахстанских «дочках» ABN AMRO и Royal Bank of Scotland, в которых прошел путь от стажера до заместителя председателя правления.

Ариф отметил, что на момент поиска банка для покупки банковский сектор Украины переживал не лучшие времена, экономический кризис и факт того, что около 100 банков прекратили свою деятельность, влияли на то, что сектор в целом был недооценен, а «Регион-Банк» в особенности. Он не стал раскрывать сумму сделки, назвав ее совсем небольшой для банковской отрасли. «Последние 10 лет я так или иначе работал с украинскими клиентами и банкирами, поэтому я достаточно хорошо знаю этот рынок, – говорит Бабаев. – Я считаю, что у украинского банковского сектора и экономики в целом высокий потенциал, прекрасные кадры».

«Регион» был одним из первых коммерческих банков Украины, он был основан 8 февраля 1991 года.

На момент покупки «Региона» на банковском рынке Украины была сложная ситуация: общий убыток сектора составил 160 млрд гривен (почти $6,2 млрд). Такие данные привел Национальный банк Украины. На 1 января 2017 года лицензию Нацбанка имели 96 банков, в том числе 38 банков с иностранным участием. Из-за перехода ПАО КБ «ПРИВАТБАНК», имеющего системную значимость для рынка, в стопроцентную собственность государства доля государственных банков в структуре активов составляла 52% на начало нынешнего года. Доля банков с частным украинским капиталом составляла около 13%, банков иностранных банковских групп – 35%. По итогам 2016 года чистые активы банковской системы Украины увеличились до 1,256 трлн гривен (более $48 млрд) против 1,254 трлн гривен годом ранее. В течение прошлого года общий объем кредитного портфеля банковского сектора Украины сократился на 0,4% – до 1 трлн гривен ($38,4 млрд).

Новую стратегию Sky Bank Ариф Бабаев описывает как: «гибкость, прозрачность, инновации и высочайший уровень сервиса». Своей основной целевой аудиторией банк видит субъекты МСБ и корпоративный сектор. «Мы поставили для себя задачу вывести наш банк через три года в тридцатку крупнейших банков Украины по активам, а через пять лет – в двадцатку, – делится планами Ариф. – Мы приняли очень консервативную модель развития банка, с небольшим, но эффективным розничным блоком. К кредитованию мы подходим консервативно, в том числе и из-за существующих на рынке высоких ставок. Большое внимание банк уделяет транзакциям. Головное отделение банка находится в Киеве, есть филиалы в Харькове, также планируется открытие филиалов во Львове, Одессе и Днепре (бывший Днепропетровск)».

Sky Bank трансформируется из классического универсального банка в гибридный, который развивается через выборочную региональную экспансию своих офисов и через развитие цифровых каналов.

«Мы изменяем сам подход к банкингу, что, в свою очередь, привело к необходимости обновления нашей IT-инфраструктуры и инвестирования в новые, гибкие технологии, которые обеспечат нам конкурентное преимущество, – заявил Ариф Бабаев. – Мы тщательно изучили рынок и уверены, что сделали правильный выбор, остановившись на компании Finastra (появилась на рынке недавно в результате слияния Misys и DH Corporation. – Прим. ред.). Компания известна своим подходом к банковской IT-трансформации, а платформа FusionBanking Essence, признанная одним из ведущих решений для банков, поможет нам занять лидирующие позиции на рынке цифровых банковских услуг в регионе. Это решение позволит нам максимально приблизиться к «цифре».

Цифровизация процессов – тренд не только банковский, но и мировой в большинстве отраслей мировой экономики. По словам Бабаева, Sky Bank – это банк нового поколения, который работает на новейшей системе, и его можно сравнить с электрокаром, эволюционировавшим из автомобиля с двигателем внутреннего сгорания. По сравнению с используемыми в настоящий момент системами FusionBanking Essence от Finastra обладает рядом стратегических преимуществ, представляя собой современную, гибкую платформу, позволяющую более оперативно выводить на рынок инновационные продукты, увеличивать эффективность банковских операций и в итоге повысить уровень обслуживания клиентов. Оптимизированный процесс привлечения и оформления клиентов значительно повысит их лояльность, интегрированные инструменты анализа клиентских данных увеличат скорость и качество управления рисками, а сквозная автоматизация процессов улучшит соотношение операционных расходов к доходам и приведет к увеличению прибыльности.

«Новая система банка фактически становится одним из основных элементов банковской трансформации, помогая таким организациям, как Sky Bank, решить проблему комплексной модернизации своих операций и перехода на клиентоориентированную модель деятельности, – пояснили Forbes Kazakhstan в Finastra. – Благодаря имеющимся в платформе FusionBanking Essence возможностям продвинутого анализа клиентских данных и поведенческих моделей Sky Bank получит возможность точно прогнозировать будущие потребности своих клиентов и предлагать продукты и услуги, в максимальной степени отвечающие этим потребностям, благодаря чему банк сможет существенно расширить статьи дохода».

Поразительно то, что, по данным Forbes Kazakhstan, среднее время вывода на рынок нового банковского продукта занимает около восьми месяцев (в Казахстане), а решение, на котором работает Sky Bank, сможет это сделать за несколько дней.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить