Китай: Неспешная экспансия в банковский рынок РК
ICBC имеет далеко идущие планы по своему присутствию в Казахстане
В ежегодном рейтинге Global 2000, публикуемом журналом Forbes, Торгово-промышленный банк Китая (ICBC) занял 1-е место. Однако финансовые показатели филиала данного банка в Казахстане весьма скромны. По данным КФН, по размеру активов на 1 января 2013 года «ТПБК в Алматы» занимал 27-е место. Почему столь серьезный банк до сих пор не проявил себя? Об этом и другом мы спросили председателя совета директоров АО «ТПБК в Алматы» Чжан Чуньлея.
– Мистер Чжан, 10 лет назад в своем интервью председатель совета директоров ICBC Цзян Цзяньцин сообщил: «Наша задача – стать китайским HSBC или Сitibank». И на сегодняшний день, согласно рейтингу The Banker, вы достигли этой цели – стали самым крупным банком в мире. Как это удалось сделать?
– Тому способствовали три главные причины. Во-первых, в 2008 году, после того как финансовый кризис сильно ударил по банкам, крупным компаниям и рынкам, правительство Китая в качестве антикризисной меры инвестировало более $500 млрд в экономику. Деньги пошли в 10 основных направлений, таких как строительство недорогого жилья, развитие сельской, водной, транспортной и энергетической инфраструктуры, проекты по защите окружающей среды, а также внедрение инноваций. В то же время с банков были сняты ограничения по суммам кредитов в эти сектора. Во-вторых, на данный момент численность населения Китая составляет примерно 1,3 млрд человек, и это очень большой рынок потребления. Ну, и, в-третьих, экспорт. Большинство производств из Европы и США постепенно переехали в Китай.
Ввиду роста экономики растет и банк, который имеет более 17 тыс. отделений в Китае. К примеру, сумма активов City Group до кризиса была больше, чем у нас. Но теперь мы обогнали их. Сумма активов ICBC составляет более $2,8 трлн, и за прошлой год мы показали прибыль в $37,8 млрд.
– Несмотря на широкую филиальную сеть ICBC по всему миру, в Казахстане открыт всего один филиал – в Алматы. Почему?
– «ТПБК в Алматы» был основан еще в 1993 году, он стал вторым по счету иностранным филиалом банка после сингапурского.
Что касается вашего вопроса, то есть несколько причин данной ситуации. Во-первых, с развитием интернета роль филиалов несколько уменьшилась. На данный момент большинство операций, не считая наличных денег, можно проводить через интернет-банкинг. Во-вторых, мы должны быть твердо уверены, что те расходы, которые берем на себя, полностью окупятся. В-третьих, решение о расширении принимает не только наш основной акционер в Китае, но также и Комиссия Китая по регулированию банковской деятельности (CBRC).
– Есть ли у вас планы по открытию филиалов в ближайшие три-пять лет?
– Да, мы хотим открыть филиалы в Актобе, Атырау, Кызылорде и Астане, но это должно быть утверждено нашими акционерами. Также в перспективе собираемся больше сотрудничать с местными банками. В прошлом году подписали соглашение о совместной работе с БТА. Теперь каждый клиент БТА имеет возможность пользоваться нашей обширной сетью в Китае и переводить туда средства в течение пары часов. Намерены заключить подобные соглашения с другими казахстанскими банками.
– Кредитный портфель «ТПБК в Алматы» на 1 января 2013 года составил всего чуть боле $50 млн. Почему так мало?
– Когда я говорю друзьям, что мы самый крупный банк в мире, они смеются и отвечают: «Нет, это ваш акционер – самый крупный банк в мире». Кредитный портфель во многом связан с суммой собственного капитала и депозитным портфелем.
Раньше, так как у нас есть филиал только в Алматы, некоторые наши клиенты испытывали трудности с доступом к банковским услугам. Теперь же, после того как мы запустили интернет-банкинг, а также подписали соглашение с БТА, нам удалось показать хорошие результаты. Сумма активов по итогам 2012 года увеличилась вдвое, и мы продолжаем расти. Но здесь есть определенные ограничения.
Согласно банковскому законодательству Казахстана мы не можем давать в одни руки гарантированный заем суммой более 25% от собственного капитала. А если по займу нет гарантии – то и вовсе не более 10%. Именно поэтому мы стараемся больше участвовать в синдицированных займах. Есть множество проектов, которые нам интересны. Кредитный рынок Казахстана весьма привлекателен, и потому мы в течение трех лет планируем удвоить свой кредитный портфель до уровня $100 млн, а в течение пяти лет – до $200 млн.
– Кредитуете ли вы юрлиц из Казахстана?
– Мы кредитуем всех. Например, в прошлом году выдали синдицированный заем вместе с Deutsche Bank, Bank of Americа ICBC Лондон и CITI Bank корпорации «Казахмыс». Причем $7,5 млн пошли от нашего алматинского филиала. В среднем ставки в Казахстане составляют 10–12% годовых в тенге, 5-6% в долларах США.
– По итогам 2012 года депозитный портфель банка составил 18,1 млрд тенге. По каким ставкам открываете депозиты?
– В прошлом году мы не выплачивали вознаграждение по вкладам. Дело в том, что наши вкладчики не вкладывают в срочные депозиты. Но если к нам придут клиенты с хорошей суммой средств и будут готовы положить их на определенный срок, то мы готовы платить проценты.
– Ваши вкладчики в основном из Китая?
– Нет, большинство из них граждане или компании – резиденты Казахстана, но ведут бизнес, связанный с Поднебесной.
– Как вы знаете, в 2012 году товарооборот между Китаем и Казахстаном достиг суммы в $25 млрд. Какая часть из этих средств прошла непосредственно через ваш банк?
– Примерно $1 млрд, и, думаю, это не предел. Это не очень большая сумма.
– Как вы считаете, какие факторы влияют на курс юаня к тенге?
– В 2011 году Нацбанк РК подписал соглашение с Народным банком Китая об открытии специальных корреспондентских валютных своп-счетов на сумму $1,15 млрд. Это было сделано, чтобы напрямую проводить транзакции между нашими странами.
Что касается обменного курса, то тут все сложнее. Сейчас мы используем доллар как третью сторону, чтобы посчитать курс тенге к юаню. Я считаю, что это неправильно – мы можем обходиться сами.
