Интеграция Казкома и БТА создаст крупнейший финансовый институт

О том, какая судьба ожидает объединенный банк, Forbes.kz рассказали председатель Правления БТА Банка Магжан Ауэзов и глава Совета директоров этого банка Кенес Ракишев

Магжан Ауэзов и Кенес Ракишев.

Forbes.kz уже сообщал, что в соответствии с ранее достигнутыми договоренностями, АО «Казкоммерцбанк» и Кенес Ракишев приобрели у Фонда национального благосостояния «Самрук-Қазына» по 46,5% АО «БТА Банк». Одновременно ФНБ передал оставшуюся в БТА долю в 4,26% ККБ по Договору доверительного управления, что обеспечило ККБ более 50% голосов и операционный контроль над БТА.

О том, какая судьба ожидает объединенный банк, нашему изданию рассказал председатель правления БТА Банка Магжан Ауэзов. Кенес Ракишев также дал свой комментарий по поводу состоявшейся сделки.

Основным брендом объединенного института станет «Казкоммерцбанк»

F: Магжан Муратович, расскажите, как долго будет длиться сам процесс объединения?

– Мы предполагаем, что это займет не менее полугода. Последние три месяца в банке работают консультанты, которые совместно с рабочими группами, куда входят специалисты Казкома и БТА, помогают правильно структурировать объединение. Теперь мы шаг за шагом будем объединять разные виды операций. По ряду операций мы уже начали интеграцию. Недавно мы объявляли об объединении сети банкоматов. То есть сегодня для клиентов БТА и ККБ нет разницы, в каком банкомате обслуживаться. Создана сеть из 2208 банкоматов, и это на самом деле очень большая сеть покрытия.

Мы хотим создать банк, куда Казкоммерцбанк со своей стороны принесет инновационные продукты, высокую технологичность продуктовых решений для клиентов, очень большой опыт работы с корпоративными клиентами, а также крупнейшую в стране карточную платформу, большое количество POS-терминалов и т.д. В свою очередь, БТА Банк принесет большую филиальную сеть, ведь БТА – это в прошлом «Промстройбанк» и «Внешэкономбанк», то есть это традиционно хорошее покрытие и большая клиентская база в регионах. У БТА Банка также есть свои неплохие конкурентные продукты, часть которых точно будет переведена на платформу объединенного банка.

Если просто сложить цифры, то Казком и БТА становится крупнейшим банком Казахстана с активами более 26% рынка, крупнейшим по вкладам с рыночной долей около 22% и крупнейшим по займам и кредитам с долей более 20% на этом рынке. Однако задача менеджмента не просто произвести математическое сложение, а найти синергию и добиться повышения эффективности. Сейчас одна из задач наших рабочих групп – определить, в каких направлениях мы планируем активно двигаться вперед, какие направления более перспективны, то есть задача, которая будет стоять перед нами в последующие 6 месяцев, – формирование модели объединенного банка.

F: Объединенный банк будет универсальным или займёт определенную нишу?

– В силу размеров, в силу покрытия  это однозначно будет универсальный банк, который будет представлен во всех сегментах финансового рынка Казахстана и который будет скорее всего лидирующим во всех сегментах. В этом и заключается одна из основных целей интеграции – создание сильного рыночного института, который будет лидером в стране.

F: Раскройте главную интригу - под каким брендом будет существовать объединенный банк?

– Здесь нет особой интриги. Все-таки Казком приобретает долю БТА, поэтому очевидно, что бренд, который будет становиться основным, – это бренд Казкоммерцбанка.

«Мы не ожидаем пересмотра результатов реструктуризации»

F: На ваш взгляд, как клиенты отреагируют на завершение сделки?

– Мне кажется, клиенты это воспримут позитивно. Повторюсь, что клиентам БТА Банка уже стала доступна банкоматная сеть в 2,5 раза больше, чем была до этого. Это простой понятный плюс. По мере интеграции клиенты БТА будут получать больше плюсов от доступа к большему количеству услуг. В целом мы ожидаем, что стоимость услуг будет падать за счет нарастания экономии масштаба.

Клиенты Казкоммерцбанка чуть меньше ощутят на себе немедленные плюсы интеграции, просто потому, что Казком больше, чем БТА, и многие продуктовые решения уже работают в Казкоме. Но то, что у Казкома за счет приобретения БТА станет шире филиальная сеть, это быстро оценят клиенты Казкоммерцбанка, особенно те, у кого есть бизнес в регионах.

Идентифицировать и реализовать для клиентов плюсы объединения – это ключевой вызов для нас в следующие 6-12 месяцев. Не менее важно для нас, чтобы клиенты не ощутили неудобств, связанных с интеграцией.

F: Как иностранные инвесторы отнеслись к сделке и будут ли пересмотрены результаты реструктуризации?

– Мы не ожидаем никаких пересмотров результатов реструктуризации. Что касается иностранных инвесторов, я думаю, что для них сделка также является положительным фактором. Мы также работаем со всеми рейтинговым агентствами, точнее, находимся с ними в контакте с тех пор, как стали готовиться к сделке. То есть мы не ожидаем каких-то больших сюрпризов.

Менеджмент БТА провел большую результативную работу

F: Как изменится стоимость акций Казкоммерцбанка?

– Об этом говорить достаточно сложно, ведь сегодня на цену акций влияет большое количество других внешних факторов. Но мне кажется, что новости-то - хорошие. Хорошие с точки зрения того, что это важная веха в закрытии болезненной истории 2009, когда государство было вынуждено зайти в капитал БТА, истории последующих реструктуризаций. В целом это логичная и последовательная реализация шагов: БТА продается консорциуму частных отечественных инвесторов, операционное управление БТА передается ведущему финансовому институту страны, который показал в кризис свою способность справляться со сложными ситуациями.

Смена акционеров БТА не повлияет на исполнение решений по делу Аблязова

F: Будет ли Казком легитимным истцом в судебных разбирательствах с Мухтаром Аблязовым?

– Менеджментом БТА была проведена большая результативная работа – ключевые судебные решения уже получены. Сегодня речь идет об их исполнении. Исполнение сложное, потому что в процесс было вовлечено большое количество юрисдикций, стран и компаний. Судами назначены судебные исполнители, которые исполняют решения. Смена акционеров в БТА Банке никак не повлияет на исполнение судебных решений в отношении компаний, связанных с бывшим менеджментом банка.

На государственные вливания объединенный банк не рассчитывает

F: Рассчитывает ли объединенный банк в дальнейшем получать госпомощь?

– С одной стороны, на ту госпомощь, как то: вливания в капитал БТА, которые происходили, - естественно, никто не рассчитывает. С другой стороны, все те государственные программы, которые сейчас реализуются (программы субсидирования малого и среднего бизнеса, поддержки сельскохозяйственного сектора и т.д.), – это ведь не помощь банкам, это помощь сельскому хозяйству, малому и среднему бизнесу, ипотечникам и т.д. Задача банков – выступать эффективными операторами этих программ и обеспечивать процесс так, чтобы деньги, выделенные государством, доходили до клиентов. Вот с этой ролью объединенный банк будет справляться.

Важно отметить, что к ресурсам по программе «Даму-5», которая сейчас активно реализуется, клиенты БТА не имели доступа в силу отсутствия у БТА необходимого рейтинга. Теперь они могут участвовать в этой программе через Казкоммерцбанк, который является одним из самых крупных участников «Даму-5».

Массовых сокращений в банках не будет

F: Что будет со штатом двух банков?

– Работу, которую мы будет проводить в составе объединенных рабочих групп, – это определение того, что бы мы назвали целевой операционной моделью объединенного банка. В рамках этого мы стараемся определить, в каких сегментах мы хотим присутствовать и с какой долей рынка. Исходя из этого, мы будем смотреть, где мы находимся сегодня, и что нам надо, чтобы достичь цели. Таким образом, мы будем определять, какие специалисты нам нужны и какое количество специалистов. Вполне возможно, что по ряду направлений у нас могут оказаться избыточные ресурсы, в то время как по другим – их недостаток. Поэтому говорить, что в одном из институтов будут массовые сокращения, – это, как минимум, необоснованно.

F: А какой будет ваша судьба как председателя правления БТА?

– Я являюсь членом правления Казкоммерцбанка, ответственным за интеграцию. Поэтому моя задача – провести объединение наиболее эффективно, уложиться в сроки, которые мне поставят акционеры, после чего прийти и отчитаться.

Чтобы выжить, нужно укрупняться

F: Сейчас идет укрупнение банков Казахстана. К чему в итоге это может привести?

– Это естественный процесс, который наблюдается во всем мире. Банковский бизнес предельно дорогой. Чтобы оказывать качественные услуги, банк должен нести большие расходы, делать крупные инвестиции в IT, в современные технологии, инфраструктуру и т.д., а для небольших финансовых институтов это сложно. Банки либо становится нишевыми игроками, либо вынуждены укрупняться, потому что требования по капиталу растут во всем мире. Так что с интеграцией БТА и Казкома мы находимся в мировом тренде консолидации банков.

Почему Кенес Ракишев купил акции БТА

Кенес Ракишев, новый акционер и глава Совета директоров БТА, рассказал Forbes.kz, почему обратил внимание на банковский сектор.

– Правильно иметь диверсифицированный бизнес – и IT, и добывающие компании, и перерабатывающие, и финансовые институты. Дело в том, что для меня финансовый сектор не новый. Если вы помните, я в свое время приобрел несколько пенсионных фондов, а затем успешно их продал. После этого была покупка страховой компании Standard, которая является одним из лидеров рынка, потом был банк Астана-Финанс (сейчас Банк Астаны. – F), который сегодня достаточно хорошо развивается. Поэтому органично получилось: была возможность участвовать (в сделке по приобретению акций БТА. – F), и я посчитал для себя интересной эту сделку, – объяснил Ракишев.

Но почему сделка стала интересной? Ведь в свое время «Народный» не купил БТА, и в «Сбербанке» сказали, что «БТА – не наша история». Однако Ракишев считает, что интерес всей сделки - в объединении с Казкоммерцбанком, после чего этот финансовый институт станет явным лидером на рынке.

– У БТА было обязательств на $15 млрд, на сегодняшний день всего $750 млн осталось, то есть государство провело две мощные реструктуризации, благодаря чему банк выжил. Для банка (Казкома. – F) с таким капиталом (практически $1 млрд 600 млн) и активами (почти $15 млрд) эти обязательства перед внешними инвесторами – вполне по силам. Практически все инвестиции вернулись государству, – сказал новый акционер.

Он отметил, что сделка по приобретению БТА Банка консорциумом отечественных инвесторов – это не просто самая крупная сделка по слиянию и поглощению на всем постсоветском пространстве, это жирная точка в истории под названием «Спасение казахстанской банковской системы государством».

– С высоты сегодняшних дней, оглядываясь назад, мы понимаем, что глава государства был на 150% прав, когда в 2008 принял мужественное решение временно национализировать ряд пострадавших банков, выделив на их спасение беспрецедентные суммы помощи. Сегодня мы видим, что у главы государства есть четкое видение, куда должен идти наш отечественный финансовый сектор: от государственного сверхрегулирования - к большей консолидации и рыночной дисциплине. В этой связи возвращение БТА Банка в конкурентную среду является оптимистичным и позитивным знаком, – считает Кенес Ракишев.

По его мнению, и Казком, и БТА станут испытательным полигоном «того большого процесса по консолидации банковского сектора, что начнется со следующего года наряду с введением международных стандартов Базель-III».

– Объединенный банк возьмет с собой в будущее лишь лучшие банковские практики и опыт в интересах своих клиентов, акционеров и бизнес-партнеров, – убежден собеседник Forbes.kz.

FЕсли вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Об авторе


журналист

 

Статистика

32303
просмотра
 
 
Загрузка...