Шаяхметова: почему одним банкам помогают, а другим нет

Фото: @Shutterstock

Банковское сообщество считает субъективным введённый с нового года риск-ориентированный надзор. Об этом 20 февраля в кулуарах форума WoMеn in Business сообщила председатель правления «Народного банка» Умут Шаяхметова. Журналистов интересовали подробности последних громких сделок на банковском рынке. Напомним, 6 февраля АО «First Heartland Securities», инвестиционное подразделение финансовой холдинговой компании группы автономных организаций образования «Назарбаев Университет», «Назарбаев Интеллектуальные Школы» и «Назарбаев фонд» сообщило о приобретении 99,5% простых акций АО «Цеснабанк». По словам Шаяхметовой, одним из вероятных сценариев был тот, при котором Национальный банк станет акционером «Цеснабанка».

Зачем Цеснабанк занял более $400 млн у Нацбанка

Пояснения дала пресс-служба финансового учреждения в четверг, 6 сентября →

- Если вы помните,  год назад я говорила, что не удивлюсь, если Национальный банк станет акционером того банка, которому помог. По идее должен был быть такой сценарий – его «субординированный заём» должен был перекинуться в акции, - поделилась она наблюдениями.

Комментируя сделку, принципы, по которым одним банкам помогают, а другим нет, банкир назвала «субъективными». 

- Это вопрос к Национальному банку. Мы говорим - риск-ориентированный надзор, мотивированное суждение. Я его называю «субъективное суждение». Покупать банки за кредитные деньги – запрещено. Покупать и быть акционером банка общественным организациям – запрещено. Покупать или быть акционером банка, не понимая источник средств – тоже запрещено. Поэтому, наверное, возникает вопрос – почему Национальный банк одобряет или не одобряет (сделки - F). Может быть, им известно что-то, чего мы не знаем? Тогда эта информация должна быть публичной. Иначе получается непонятный мотивированный подход. У одного я отзываю лицензию просто так, в один момент, и говорю: этот банк - неплатёжеспособный. А у другого банка можно на какие-то вещи закрыть глаза, - сказала она.

По мнению Шаяхметовой, в Казахстане ещё возможны слияния мелких банков, рынок по-прежнему волатильный и «одна маленькая негативная новость может разрушить целый банк». Также она объяснила свою точку зрения, почему официальный  уровень проблемной задолженности не отражает реального состояния ссудного портфеля в банковской системе. В Цеснабанке до выкупа проблемных кредитов уровень NPL составлял около 6,7%, до заявления о проблемах в Банке Астаны NPL составлял 6,61%, в Эксимбанке – 3,63%, в Qazaq Bank – 4,43%.

- Обращайте внимание на международный рейтинг. Если он есть – очень хорошо. Если нет – уже вопрос. Уровень международного рейтинга тоже очень важен. К сожалению, он сейчас отображает более объективную ситуацию, чем отчёты Национального банка. Элементарно посмотреть начисленные процентные доходы и полученные. Разрыв между начисленными и полученными [доходами] показывает уровень проблемных кредитов в банке. Многие банки начисляют, показывают доходы и отодвигают погашение на конец срока. Реального погашения, денежного потока - нет. Должны смотреть аналитики, но это очевидно. Национальный банк ежемесячно всё видит, - прокомментировала информацию банкир.

АО «Народный банк Казахстана» – самый крупный БВУ страны, занимает первую строчку в рейтинге банков Казахстана - 2018 журнала Forbes Kazakhstan с активами 8,6 трлн тенге на 1 января 2019.