На правах рекламы

Банк развития Казахстана: 3,8 триллиона тенге на 125 проектов

Институт развития предложил своим клиентам проникнуться парадигмой «Мы – партнеры»

ФОТО: Архив пресс-службы

Значимые цифры были названы на юбилейной встрече с предпринимателями, посвященной 20-летию Банка развития Казахстана (дочерняя структура холдинга «Байтерек»). Поздравить институт, чья миссия — поддержка промышленного несырьевого сектора страны, и узнать о новых проектах приехали более 60 бизнесменов со всей республики.

ГЭС, фабрики и заводы

Как рассказал председатель правления банка Абай Саркулов, за 20 лет при финансовой поддержке БРК было введено в эксплуатацию 125 инвестиционных проектов с численностью сотрудников 31 тысяча человек и общим объемом финансирования 3 трлн 861 млрд тенге. По состоянию на октябрь 2021 года банком одобрено и начато финансирование 153 инвестиционных проектов и 108 экспортных операций.

Прибыль в 2021 году в банке ожидают на уровне 4 млрд тенге.

Абай Саркулов
Абай Саркулов

- Объем освоения средств на сегодня составляет порядка 270 млрд тенге. До конца года ожидаем, что эта сумма достигнет 400 млрд тенге. Основной приоритет при отборе проектов мы отдаем частному сектору. Если первые 10-15 лет БРК больше работал с квазигосударственным сектором, сейчас же основной акцент на привлечение частного бизнеса. На сегодня в нашем кредитном портфеле порядка 68% проектов - это частный бизнес, - расставил акценты Абай Саркулов.

С участием БРК в стране запущены стратегически важные и необходимые предприятия, это проекты машиностроения, нефтехимической и горнодобывающей промышленности, производства продуктов питания, строительства, логистики, энергетики и ВИЭ, коммуникаций и связи, туризма, экспортных операций. Каждый проект банка уникален, благодаря их реализации бюджет регионов пополняется налоговыми отчислениями, запущенные предприятия становятся градообразующими и создают новые рабочие места, производится казахстанская продукция мирового качества с высокой добавленной стоимостью.

В течение текущего года введены в эксплуатацию 5 проектов, получивших поддержку от БРК. Это, например, Жайремский горно-обогатительный комбинат, чья плановая мощность — 5 млн тонн руды в год. Шымкентская химическая компания планирует выпускать ежегодно 57 тыс. тонн метил-трет-бутилового эфира - добавки к моторному топливу, повышающей октановое число бензина. Около 80% продукции обогатительной фабрики Qaz Carbon с Сарыаркинским ферросплавным заводом идет на экспорт. А многофункциональный туристический комплекс «Караван-Сарай» в Туркестане уже стал центром притяжения для казахстанцев и зарубежных гостей.

Ввод в эксплуатацию Тургусунской гидроэлектростанции мощностью 24,9 МВт позволил сократить дефицит электроэнергии в регионе на 79,8 млн киловатт часов в год, а также уменьшить выбросы углекислого газа на 680 тонн в год.

Асет Максут
Асет Максут

- Мы стали сотрудничать с банком в 2016 году. В 2017 году уже начали строительно-монтажные работы и получили первое освоение. Целевое финансирование БРК было направлено именно на строительно-монтажные работы. Мы освоили 5 млрд тенге, - рассказал финансовый директор ТОО «Тургусун-1» Асет Максут. - В 2021 году мы запустили первую станцию по выработке электроэнергии. В сентябре этого года мы подписали акт о госприемке и вырабатываем электроэнергию. Мы отрабатывали проект с другими банками, но условия в БРК оказались более подходящими.

За 2021 также принято решение о финансировании 12 проектов на запрашиваемую сумму займа 670,8 млрд тенге в таких отраслях, как возобновляемая энергетика, информация и связь, пищевая промышленность, химическая, газохимическая промышленность и металлургия.

- Кредитный портфель банка по состоянию на 31 октября составил 1 873,3 млн тенге. За это время в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру банком инвестировано 250,6 млрд тенге, - добавил глава БРК.

Достаточно компьютера и ЭЦП

Еще одной темой встречи стала презентация собственной разработки банка – аналитического портала по обзору внешней торговли Республики Казахстан. На портале используется информация о внешнеторговом обороте Бюро национальной статистики и Комитета государственных доходов: какие регионы обеспечивают экспортные потоки определенной продукции и в какие страны.

Рахимжан Сатаев
Рахимжан Сатаев

- Наша разработка – это безвозмездная помощь предпринимателям. Особенно это может быть интересно казахстанским предприятиям, которые в период пандемии вынуждены искать новые рынки сбыта или новые ниши для развития и точки роста. Например, в разделе «Экспорт» - «Экспорт по регионам» можно выбрать определенный вид продукции и посмотреть на интерактивной карте, в каком объеме из этой области экспортируется продукция и долю этого региона в общем объеме экспорта, - отметил управляющий директор БРК Рахимжан Сатаев. - Мы надеемся, что реализованный портал помимо предоставления оперативной торговой статистической информации также поможет предпринимателям найти новые ниши, проанализировать перспективность производства того или иного товара и оценить уровень потенциального спроса на него как на внутреннем рынке, так и на зарубежных.

Для удобства клиентов и сокращения срока для принятия решения по кредиту в банке внедрен виртуальный «Личный кабинет заемщика», который помимо всего прочего в режиме онлайн позволяет потенциальным заемщикам подавать и подписывать необходимые документы, отслеживать статус заявок.

Дамегуль Жургенбаева
Дамегуль Жургенбаева

- Для БРК вопрос по взаимодействию с клиентами встал еще до пандемии, и это было обусловлено географическим расположением наших клиентов. У нас нет ни филиалов, ни представительств, поэтому мы очень постарались и в 2019 году запустили личный кабинет, - сообщила директор департамента бизнес-процессов Дамегуль Жургенбаева. - Это уникальная система с дружественным интерфейсом, единое окно, доступность с любой точки мира и единственное, что для этого нужно, - это наличие электронно-цифровой подписи.

Уже сегодня через личный кабинет заемщик может взаимодействовать со своими клиентами, решать кадровые вопросы. В дальнейшем функционал сервиса станет доступен для партнеров банка - внешних оценочных компаний, финансовых консультантов.

Курс на 1,5 триллиона

Приоритет в отношении частного сектора отразился и в обновленной стратегии Банка развития до 2023 года. План основывается на трех главных направлениях: содействие росту национальной экономики в партнерстве с бизнесом, управление финансовыми ресурсами для удовлетворения потребностей бизнеса, а также совершенствование операционной деятельности. Таким образом, теперь в фокусе БРК - увеличение доли конкурентной продукции с высокой добавленной стоимостью и расширение номенклатуры экспортируемых товаров казахстанского производства. Ключевой акцент в рамках обновленной стратегии развития делается на увеличении участия частного сектора в диверсификации и модернизации экономики страны путем большего внедрения рыночной составляющей во взаимоотношения Банка развития с бизнесом и инвестиционным сообществом.

Реализация стратегического плана должна увеличить долю проектов по производству товаров среднего и верхнего переделов в структуре кредитного портфеля по обрабатывающей промышленности до 35%, обеспечить вложение 1,5 трлн тенге в развитие обрабатывающих производств и инфраструктуры.

На встрече предпринимателей ознакомили с новыми финансовыми инструментами, частности синдицированным финансированием. В прошлом году приняты законодательные поправки, касающиеся этого механизма.

Преимуществом для бизнеса при подаче заявки будет приверженность ESG – экологическому, социальному, корпоративному управлению.

- Устойчивое развитие - для нас не пустой звук. В прошлом году в банке была представлена концепция зеленого офиса, то есть по банку мы знаем, сколько уходит электроэнергии, вывозится мусора, сколько вырабатывается углекислого газа. Теперь переходим на второй этап – будем отслеживать выбросы и воздействие на экологию со стороны клиентов, - сообщил Абай Саркулов. - В будущем проекты, которые будут заходить в банк, будут рассматриваться по критерию экологичности в том числе. Предпочтение будет отдаваться проектам, которые менее воздействуют на экологию, другие же будут отложены в сторону, даже если они более рентабельны.

Уроки прошлого

Оглядываясь на 20-летний опыт, топ-менеджмент БРК не только говорил о достижениях, но и признавал свои ошибки.

- Среди слабых сторон мы видим на данный момент низкий уровень применения новых инструментов финансирования, недостаточно высокую в структуре нашего кредитного портфеля долю проектов по производству товаров среднего и верхнего передела, - поделился с бизнес-собществом Рахимжан Сатаев. - Среди угроз мы видим продолжающуюся высокую зависимость экономики от ситуации на сырьевых рынках, а также возможное ухудшение макроэкономической ситуации из-за внешних факторов, включая пандемию.

Главное из предстоящих преобразований в БРК — смена философии взаимоотношений с банком. Об этом рассказала директор департамента анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова.

Жанат Ансаганова
Жанат Ансаганова

- Раньше у нас была такая парадигма мышления: БРК - кредитор, а клиенты - заемщики. Мы предлагаем сменить эту парадигму на то, что БРК и заемщик — это долгосрочные партнеры. Мы - партнеры, которые взаимно улучшают практику корпоративного управления, - подчеркнула аналитик. - У нас есть некоторые заемщики, которые не испытывают проблем в получении финансирования. Они приходят в БРК, несмотря на то, что есть некоторый бюрократизм в нашей работе, обязательный элемент в работе, который нужен в конечном счете всем. Мы предлагаем нашим клиентам проникнуться этой парадигмой. Мы - партнеры. Все ваши заявки мы рассматриваем с позиции - как улучшить ситуацию в проекте.

В завершение встречи гостям презентовали юбилейную книгу банка, в которой собраны значимые достижения и события прошлых лет. В летописи запечатлены истории всех руководителей банка, поздравления акционеров, независимых директоров, партнеров и клиентов БРК. Клиенты выразили сотрудникам института благодарность за многолетнее надежное сотрудничество, всемерную поддержку и профессионализм.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
5708 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить