Депутаты обсудили результаты трансформации «Самрук-Казыны»

5249

Депутаты и общественные деятели высказали свое мнение о процессах трансформации в группе «Самрук-Казына». Экспертно-консультативный совет под председательством главы фонда Умирзака Шукеева собрался для этого в немного измененном формате

Открывая заседание, Умирзак Шукеев пообещал открыто обсуждать самые насущные вопросы. Нынешнее обсуждение было посвящено промежуточным итогам программы трансформации.

- Традиционные почтовые направления бизнеса меняются и падают в объемах. От этого никуда не убежать. Это тренд, необходимо искать новые направления бизнеса, - уверенно заявил глава «Казпочты» Багдат Мусин.

Новые пути в рамках трансформации почтовая компания видит в расширении линейки услуг.

- Мы видим тренд растущий – это посылки, заказываемые через интернет. Они растут в динамике – 30% ежегодно. «Казпочта» в прошлом не успела сориентироваться, и мы сейчас переориентируемся на так называемых клиентов нового поколения. Они знают интернет и заказывают через него, они пользуются телефонами, смартфонами, - продолжил Мусин.

Новую жизнь компания вдохнула в сельские отделения, которые едва не оказались на пороге закрытия. Анализ ситуации заставил руководство развернуть свои планы на 180 градусов: вместо ликвидации за последние два года открылось 50 новых отделений на селе. Сегодня помимо почтовых услуг они занимаются продажей железнодорожных билетов, доставкой товаров. В планах – предоставлять банковские услуги и выполнять роль некоторых госучреждений.

Депутаты такие изменения воспринимают с благодарностью.

- Мы сегодня очень порадовались за «Казпочту». Я вспоминала: когда мы в 2011 году запускали Программу занятости и не знали, через какую структуру осуществлять микрокредитование на селе и предлагали «Казпочте» взять это на себя, «Казпочта» тогда отказалась. А сегодня мы увидели, что вы эти функции осуществляете, - отметила заместитель председателя мажилиса Гульмира Исимбаева.

А экономист Жаннат Ертлесова посоветовала вслед за «Самрук-Казына» трансформировать и правительство.

- Трансформироваться и меняться должно и правительство. Много лет назад приняли закон о Национальном фонде, но, к сожалению, до сих пор как акционер правительство предъявляет мелочные требования, бесконечные бумаги. Поэтому мне кажется, что сегодня не говорилось об изменении системы управленческого учета и взаимоотношений с правительством, - отметила Ертлесова.

Она также обратила внимание коллег на то, трансформация – это долгосрочный проект.

- У вас есть хорошие быстрые результаты, но основные цели все-таки в средне- и долгосрочном периоде могут быть достигнуты, - подчеркнула экономист.

Олжас Худайбергенов порекомендовал руководству компаний задуматься об упрощении бизнес-процедур. А вот в подходе к найму кадров эксперт отметил положительную динамику.

- Казахстан – маленькая страна, и я могу косвенно судить по отзывам очень большого количества людей, которые говорят о процессе трудоустройства в «Самрук»: число позитивных отзывов превышает число негативных, - привел свою статистику Худайбергенов.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить