Прозрачно и под контролем

4993

На пресс-конференции в рамках Астанинского экономического форума управляющий директор по оптимизации активов АО «Самрук-Казына», член правления Фонда Берик Бейсенгалиев рассказал о подходах, которые крупнейший национальный холдинг использует в ходе приватизации своих активов

Берик Бейсенгалиев.
Берик Бейсенгалиев.

Дочерние компании Фонда, отметил управляющий директор, в одних случаях будут продаваться полностью, в других же речь идет реализации только небольших пакетов акций. Это зависит от стратегического значения и экономической отдачи конкретного актива.

- В стратегических компаниях мы не продаем крупные доли, – отметил Берик Бейсенгалиев. – Эти компании будут выходить на IPO, чтобы привлечь деньги, но с точки зрения сохранения контроля государства за компанией здесь всё останется неизменным. Этот механизм уже отработан в Казахстане: например, KEGOС уже приватизирован при «Народном IPO», 10% минус одна акция в этой компании уже принадлежат 42 тысячам казахстанцев.

В зависимости от статуса и значимости актива будет делаться выбор и по методам, и по условиям его продажи. На сегодня правила реализации активов Фонда допускают несколько механизмов приватизации: это электронный аукцион на площадке Минфина РК, открытый двухэтапный конкурс, вывод компаний на биржу и проведение IPO или SPO, а также прямое адресное отчуждение конкретно выбранному стратегическому инвестору. Кроме этих методов, фонд также может применить механизмы государственно-частного партнерства, отметил спикер.

- Все это будет решаться в ходе предпродажной подготовки компаний, которая проводится тщательно, с привлечением международных консультантов и государственных органов, – сообщил он.

Отдельный вопрос – это прозрачность процесса приватизации.

- Мы в полной мере осознаем, что успех приватизации будет оцениваться с точки зрения не только выгод для экономики, но и прозрачности и законности самого процесса, – подчеркнул управляющий директор. – Для обеспечения прозрачности созданы многоступенчатые фильтры контроля. Первый – госкомиссия по модернизации экономики. Без ее согласия группа Фонда не сможет реализовать ни один актив. Второй фильтр – независимые международные консультанты с высокой репутацией. Их профессиональные рекомендации по способу реализации и срокам также станут гарантией эффективной и продуманной со всех точек зрения приватизации. Третий элемент системы прозрачности – отраслевые комиссии, куда входят представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», госорганов, общественные деятели, депутаты.

Он также отметил, что для обеспечения прозрачности также важна четкая регламентация всех процедур. «Единые правила реализации и реструктуризации активов являются таким фундаментом, который обеспечит единообразие всех применяемых процессов», - подчеркнул он.

- Мы позаботились и о доступности информации. Она не лежит под сукном. Все данные о торгах и объектах регулярно и в полном объеме размещаются на специальном сайте Программы и в СМИ. По всем вопросам потенциальных участников консультируют специалисты контакт-центра. Фонд надеется, что эти усилия обеспечат прозрачность приватизации. Для нас важно, чтобы активы государства были проданы максимально транспарентно и по справедливой цене, – резюмировал Бейсенгалиев.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить