Что делает «Самрук-Казына» в рамках трансформации

Фото: 24.kz

Лариса Зямзина.

Жаннат Ертлесова в студии отметила: в одном из интервью Лариса Зямзина сказала, что в рамках реализации программы трансформации бизнеса АО «ФНБ «Самрук-Казына» внедряется проектный подход к управлению программой.

Депутат усомнился в эффективности холдинга «Байтерек»

Роль и место национального управляющего холдинга в вопросах развития и диве... →

По словам гостя ON-TV, задачей трансформации является разделение процесса реализации программы на конкретные проекты. «Сегодня мы сформировали 23 проекта и 16 «быстрых побед». Самый крупный проект – это внедрение новых бизнес-процессов, главным из которых является построение нового коммерческого блока», - пояснила руководитель проекта трансформации Самрук-Казына Лариса Зямзина.

На сегодняшний день на верхнем уровне фонд описал более 200 бизнес-процессов, которые включают в себя основные направления. «В фонде сформировано три блока: первый – коммерческий блок, куда входит оптимизация активов, новые индустрии и стратегия управления портфелем. Затем корпоративный блок – работа с талантами, финансовые функции, операционная деятельность, административные функции. И мониторинговый блок, который включает такие функции, как управление рисками, комплаенс и аудит», - подчеркнула Лариса Зямзина.

Как сообщила гость программы, параллельно с внедрением новых бизнес-процессов в фонде идет активная работа по подбору персонала в новую организационную структуру.

Подробности – в воскресенье, 19 июня, в 19:30 на телеканале ON-TV.

Онлайн-трансляцию программы также смотрите на сайте ank.kz.

Архив программы «Откровенный разговор» доступен на сайтах Forbes.kz и ank.kz.