Вызовы гендерного равенства в совете директоров
Согласно отчету World Bank Group о гендерном неравенстве в сфере занятости, в целом у женщин менее двух третей прав, чем у мужчин
Тема представительства женщин в советах директоров крупных компаний и финансовых институтов обсуждается давно и становится все более актуальной с ростом желания и готовности большего количества женщин-профессионалов достичь верхнего уровня корпоративного управления, а также с постепенно растущим пониманием важности принципов ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) для культуры и практики бизнеса.
Если рассматривать данный вопрос в более широком контексте, то основные причины низкой представленности женщин в СД кроются в сохраняющемся гендерном неравенстве в целом и, как следствие, в профессиональной сфере и предпринимательстве. Согласно отчету World Bank Group «Женщины, бизнес и закон» (2024) о гендерном неравенстве в сфере занятости, в целом у женщин менее двух третей прав, чем у мужчин. Разрыв между правовыми реформами и фактическими результатами наблюдается в 190 странах мира. Старший вице-президент и главный экономист Всемирного банка Индермил Гилл утверждает, что устранение разрыва вовлеченности женщин в экономическую деятельность может привести к увеличению мирового ВВП более чем на 20 %.
В Казахстане женщины традиционно лучше представлены в правлении компаний, нежели в СД. Данные исследования IFC о роли женщин в казахстанском корпоративном лидерстве (2021) показывают, что из исследованных 104 компаний в правлении 68 % компаний состояли одна или более женщин за период 2017–2019 годов, а в СД — в 46 % из этих компаний. Наблюдения из моего многолетнего опыта работы в правлениях крупных банков страны показывают, что в банках значительно больше женщин в правлении, нежели в СД. Согласно данным IFC, женщины занимали посты в правлении в 93 % финансовых организаций в 2017–2019 годах. При этом в советах директоров женщины были представлены лишь в 21 % из 212 опрошенных компаний в финансовом секторе. В других секторах гендерное неравенство в руководстве выражено намного сильнее: например, одна или более женщин занимали посты в правлении 33 % опрошенных компаний в траспортно-логистическом секторе и в 13 % в горнодобывающем секторе (при этом число компаний резко снижается по представленности двух и трех женщин в правлении).
Внедрение ESG в компаниях по мере роста зрелости бизнеса и выхода компаний на рынки капитала подразумевают улучшение ситуации и с точки зрения гендерного равенства. Инвесторы ожидают от компаний соблюдения принципов ESG, учитывая их в оценке устойчивости и социального воздействия инвестиций в бизнес. Например, в 2022 году регулятор Великобритании повысил требование для компаний, листингованных на Лондонской бирже (LSE), с 30 % представительства женщин в СД до 40 %.
Насколько привлекательна карьера в советах директоров, в частности независимого директора? Помимо очевидных плюсов и личных амбиций надо иметь в виду ряд факторов. Например, большая личная ответственность, в том числе и фудициарная, очень слабо развитая практика в Казахстане страхового покрытия ответственности директоров и относительно скромная оплата в квазигосударственном секторе (с учетом высоких требований к квалификации и опыту кандидатов). Но поскольку наличие СД как управленческого органа предусмотрено законами РК, уставами квазигосударственных компаний и регуляторными нормами для финансовых институтов, соответственно, женщины должны иметь равные возможности и в этой сфере и быть более значимо представлены в советах директоров. Выбор достойных женщин-кандидатов у нас есть. Необходимо дальнейшее внедрение лучших практик в управлении и изменение устоявшихся стереотипов.
