От локального прорыва к мировому признанию: AlmaU берет новую высоту

К своему 37-летию AlmaU подошел уверенно. Университет интегрируется в глобальное пространство, сохраняя культурный код и философию. О достижениях и стратегических инициативах, выводящих университет в число ключевых игроков региона, рассказал президент и основатель AlmaU Асылбек Кожахметов.

Асылбек Базарбаевич, обычно с размахом отмечают круглые даты. Однако вы сделали акцент именно на 37-летии… 

— Мы всегда отмечаем AlmaU Birthday Week. В этом году вновь провели AlmaU Awards, где отметили достижения и проекты коллектива, открыли AlmaU AI Lab для всего студенческого и IT-сообщества Казахстана, провели Urban Meet-up к пятилетию Института урбанистики и первый AlmaU Impact Pitch Day — питчинг социально значимых и инновационных студенческих проектов для решения актуальных проблем в соответствии с Целями устойчивого развития ООН, дали старт инициативе Alumni Basqosu. Высшая школа бизнеса AlmaU отметила юбилей — 20-летие программ DBA в формате форума «Impact Intelligence: Влияние, которое создают лидеры DBA». Традиционно прошла международная конференция «Общественное доверие и социальный капитал», которая стала площадкой для диалога представителей госорганов, НПО, бизнеса, академического сообщества, исследовательских центров и лидеров общественного мнения.

В казахской традиции «мүшел жас» — возраст зрелости, переосмысления. Для AlmaU 37 лет — переход в новую фазу: опираясь на опыт, уважая традиции и открываясь инновациям, университет обновляет стандарты и становится инициатором изменений, а не догоняющим игроком.

У университета есть история, комьюнити. Вы и ранее выходили за пределы рамок. Что изменилось сейчас?

— Мы всегда ставили цель — сформировать университет нового типа: не место, где дают знания, а среду развития гармоничной личности, предпринимательского мышления и лидерства. Итоги года подтверждают устойчивость стратегии и мультипликативный эффект наших инициатив.

Приведу пример. В этом году я вошел в Исполнительный комитет Международной ассоциации президентов университетов (International Association of University Presidents, IAUP), а в 2026 году AlmaU станет организатором региональной конференции IAUP. Впервые университет из Центральной Азии вошел в стратегический орган, формирующий мировую повестку высшего образования. Это дает доступ к глобальным платформам, новым связям и позволяет влиять, создавать тренды. Но для меня важно и признание того, что путь и экспертиза AlmaU интересны международному сообществу.

Мы организовали международные конференции и форумы, ставшие постоянными платформами: клуб ректоров Rectors’ Club Central Asia+, MBA Forum Central Asia+ и другие. Это вклад AlmaU в формирование интеллектуальной экосистемы региона. Когда в одном месте собираются лидеры, эксперты, бизнес, рождаются новые альянсы и проекты. Мы хотим, чтобы Казахстан был не только потребителем мировых знаний, но и их производителем. Такие форумы — инструменты создания этой среды.

Наша страна все чаще воспринимается как поставщик эффективных моделей развития университетов. Пользуясь случаем, приглашаю руководителей вузов Казахстана и Центральной Азии, представителей бизнеса и государства на конференцию IAUP 11–12 июня 2026 года в Алматы. Наша задача — объединить усилия в формировании устойчивой и конкурентоспособной академической экосистемы, где сотрудничество становится главным ресурсом.

Какие события показывают, что вы вправе оказывать влияние?

— Одним из ключевых достижений года стала награда 5 Palmes of Excellence во французском рейтинге Eduniversal Best Business Schools Ranking. В отличие от QS и THE, ориентированных преимущественно на исследовательские метрики университетов, в нем оценивается реальное влияние бизнес-школ на экономику, управленческую практику и деловую среду. Высшая категория 5 Palmes of Excellence присваивается ограниченному кругу школ, признанных глобальными лидерами бизнес-образования и архитекторами управленческих элит. AlmaU прошел планомерный рост: с 3 Palmes в 2008 году, затем увеличив влияние до 4 Palmes, и в ноябре 2025 года впервые удостоился высшей категории 5 Palmes, подтвердив свой статус одной из немногих бизнес-школ мира, обладающих сопоставимым международным репутационным капиталом. Для бизнес-образования такое признание зачастую более показательно, чем позиции в классических университетских рейтингах.

Но зрелость и устойчивость университета в глобальных рейтингах, оценивающих весь спектр университетской деятельности комплексно, мы тоже учитываем. Прорывом стал дебют в QS Asia University Rankings 2026 и получение QS 4 Stars. К слову, это достижение было подчеркнуто организаторами дважды: в Сеуле на QS Higher Ed Summit: Asia Pacific 2025 и в Ташкенте на QS Eurasia Forum 2025. Вклад университета становится заметнее на глобальной карте. Дополняет эту картину и присутствие AlmaU в топ-5 университетов Казахстана в рейтинге THE Impact, подчеркивая наше реальное влияние на общество и вклад в достижение Целей устойчивого развития.

Как не потерять свою идентичность и остаться университетом из Казахстана?

— Помнить, что делает нас уникальными и какие ценности мы несем миру. Сегодня навыки устаревают быстрее, чем появляются новые. Устойчивой остается гармоничная личность, способная мыслить критически и понимать других. Как пример, наша программа Tolyq Adam — это синтез гуманистической педагогики, психологии, философии, социальной ответственности и учения Абая. Мы формируем людей с развитым эмоциональным интеллектом, лидерством и пониманием смысла своей деятельности. И готовы делиться этим опытом.

AlmaU одним из первых в Казахстане перешел на трехгодичный бакалавриат и выпустил студентов по новой модели. Что показали результаты?

— Они превзошли ожидания. Мы доказали, что можно сократить срок обучения, не потеряв в качестве. Секрет — в насыщенном учебном графике, с упором на практику, проекты, взаимодействие с индустрией. Выпускники быстрее адаптируются и обладают большей самостоятельностью. Это ценят работодатели. Поэтому мы уверены: бакалавриат за 3 года — модель будущего.

Какой принцип стал ключевым в эволюции AlmaU и что будет определять ваше развитие дальше?

— Нас всегда вел вперед один принцип — свобода действий, подкрепленная ответственностью. В 90-е мы развивались без господдержки, что сформировало нашу ДНК: умение строить будущее, опираясь не на ресурсы, а на людей и идеи. AlmaU — это более 5000 студентов, свыше 40 000 выпускников, широкая сеть партнеров. Мы переходим от «передачи знаний» к формированию лидеров — они видят запрос общества, умеют задавать правильные вопросы и способны создавать рабочие места. Следующий этап — стать интеллектуальным хабом региона и вывести казахстанскую экспертизу на глобальный уровень. AlmaU продолжит строить систему, которая не просто интегрируется в мир, а влияет на него.