Как отопление может не только окупать себя, но и приносить прибыль
IT-предприниматель Александр Шотов рассказывает о технологии, которая превращает энергетические потери в источник дохода и решает проблему дорогого отопления в холодном климате
Коммунальные услуги в Казахстане заметно подорожали: холодная вода выросла в цене на 96,3% по сравнению с прошлым годом, а услуги водоотведения — на 34,6%. Правительство РК с 16 октября приостановило повышение коммунальных тарифов для всех групп потребителей до конца I квартала 2026 года. Из-за резкого удорожания коммунальных платежей поиск альтернативных энергосберегающих решений становится важным для снижения финансовой нагрузки на население.
Александр Шотов, учредитель и генеральный директор ТОО «Aper.IT» — казахстанской технологической компании, работающей в сфере энергетических инноваций, — и член Совета ассоциации экспертов в области информационных технологий (AITEX), действующий участник глобальных профессиональных сообществ ACM (Association for Computing Machinery) и IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), разработал систему, которая подразумевает превращение тепловых потерь от вычислительного оборудования в полноценную систему отопления. Его подход помог достичь сокращения расходов на обогрев помещений более чем на 40% при одновременном создании дополнительного источника прибыли для собственников недвижимости.
Александр, как можно превратить энергетические «отходы» в прибыльный бизнес?
— Во время работы в KazRosGas, где я занимался IT-инфраструктурой до 2016 года, мы постоянно боролись с перегревом серверного оборудования, тратили огромные деньги на кондиционирование, чтобы охладить системы, которые генерировали киловатты тепла. И параллельно платили за отопление офисов! Абсурд был очевиден: мы покупали электричество, чтобы произвести тепло, затем покупали еще электричество, чтобы это тепло убрать, и одновременно покупали газ, чтобы согреться. Когда в 2016 году я основал Aper.IT, первым делом поставил задачу создать систему, где каждый киловатт работает дважды — сначала на вычисления, потом на отопление.
Почему подобные решения не получили широкого распространения раньше?
— Все предыдущие попытки проваливались на стадии практической реализации. Теплообменники либо снижали производительность вычислений, либо не обеспечивали стабильную температуру в помещении. Мы потратили два года на разработку системы теплораспределения, которая в реальном времени анализирует потребности в отоплении и автоматически регулирует вычислительную нагрузку. Если прогноз погоды показывает потепление, система снижает интенсивность операций. Когда нужно больше тепла — увеличивает нагрузку. Сложность была в создании отказоустойчивой архитектуры: если одна единица выходит из строя, система должна компенсировать потерю тепла.
В вашем пилотном проекте в пригороде Алматы владельцы домов получили 40% экономии на отоплении плюс дополнительный доход. Откуда берутся деньги?
— В это проекте восемь домов общей площадью 1200 квадратных метров получили снижение расходов на отопление на 42% — около 800 тысяч тенге за зимний сезон. Параллельно вычислительные операции принесли доход порядка 1,2 миллиона тенге, из которых 23% пошли на амортизацию оборудования. Владельцы экономят на отоплении и получают дополнительный доход. Система работает автономно.
Муниципальные чиновники обычно консервативны в вопросах новых технологий. Как они отнеслись к такому решению?
— Ключевым аргументом стали не технические характеристики, а бюджетная математика. Когда показываешь акиму, что административное здание может сэкономить миллионы тенге на отоплении, сопротивление быстро исчезает. Был подготовлен детальный расчет для одного из муниципальных объектов Алматы: годовая экономия составила бы 8-10 миллионов тенге, плюс дополнительный доход около 6 миллионов. Этих денег хватит не только на содержание системы, но и на модернизацию IT-инфраструктуры учреждения. Особенно администрацию привлек экологический аспект: мы показали, как это поможет городу выполнить международные обязательства по снижению углеродных выбросов.
А как вы позиционируете казахстанский опыт на глобальной арене? Членство в международных организациях, таких как ACM и IEEE, предполагает активное участие в профессиональном диалоге.
— В 2023 году я стал участником ACM, а в 2025 году присоединился к IEEE. Планирую выступить на конференции IEEE по умным энергетическим системам с презентацией нашего казахстанского кейса. Интересно, что похожие проекты начинают появляться в Норвегии и Канаде. Через ACM у меня есть доступ к последним исследованиям в области высокопроизводительных вычислений, а IEEE предоставляет экспертизу в энергетических технологиях. Недавно я еще и выступил как член жюри международной премии Cases&Faces, смог посмотреть на своих коллег, изучить их опыт. Например, недавно изучил опыт исландских дата-центров, которые используют геотермальную энергию. Есть интересные параллели с нашим подходом к утилизации тепла.
В этом году вы создали дочернюю компанию в США. Насколько американский рынок готов к таким радикальным энергетическим решениям и чем он отличается от казахстанского?
— Там уже существует развитая культура инвестиций в энергоэффективные стартапы, плюс климатические условия в северных штатах, от Миннесоты до Аляски, создают огромный спрос на альтернативные решения для отопления. Мы уже получили несколько предложений о партнерстве от американских компаний, которые работают в сфере умного жилья и видят потенциал нашей технологии. BitONE позволит нам не только адаптировать решение под американские стандарты, но и привлечь венчурное финансирование для масштабирования. Планируется, что к началу 2026 года запустить первые коммерческие проекты в Миннеаполисе и Денвере, где длительные зимы делают нашу систему особенно выгодной. Параллельно прорабатываем возможности выхода в Канаду и северную Европу.
